实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8041861今日发帖：107 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室建设
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】实验室如何进行绩效管理和考核？

浏览0 回复73 电梯直达
淡定才能从容
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2008/06/23 12:04:53 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
各位大侠，我们实验室搞绩效考核已经快一年了，总感觉考不到点上。几个部门主管每个季度费了很大精力去设计绩效工作，考核时又很难有好坏的结论，而且检验部门的绩效工作相对还好设计，其他如信息、设备等部门的绩效工作很难设计和考核，请问各位大侠，你们实验室在这方面是如何搞的？实验室到底适不适合搞绩效管理和考核？谢谢
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
S K
hhy78
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/23 17:05:02 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
绩效考核肯定要做的，相当于一笔明细账
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
S K
hhy78
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/23 17:09:44 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
目的：
通过本管理制度，对部门内员工的绩效进行有效管理，促进其绩效的改进和提升，确保部门工作目标的实现；为员工的培训、晋升、薪酬、奖励等提供科学的判断依据。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
S K
hhy78
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/23 17:29:56 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 hhy78 发表:
目的：
通过本管理制度，对部门内员工的绩效进行有效管理，促进其绩效的改进和提升，确保部门工作目标的实现；为员工的培训、晋升、薪酬、奖励等提供科学的判断依据。

相关学习资料可参考,绝对好用.
如何进行员工绩效考核
http://www.instrument.com.cn/show/download/shtml/070671.shtml
绩效管理沟通技巧
http://www.instrument.com.cn/show/download/shtml/070670.shtml
该帖子作者被版主 mingzhi0302加 4积分， 2经验，加分理由：谢谢共享
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
Last edit by hhy78
淡定才能从容
yuanwg
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 12:42:40 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 hhy78 发表:
绩效考核肯定要做的，相当于一笔明细账

能聊聊你们的经验和遇到的问题吗？
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
shewang
shewang
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 16:11:39 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
搞这个请问参照的是哪个标准？ 因为至少在17025里是肯定没有提到这个绩效管理的。 另外具体的如何实现的呢？
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
喜欢干活的傻人
liuqingxue
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 16:38:29 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 hhy78 发表:
原文由 hhy78 发表:
目的：
通过本管理制度，对部门内员工的绩效进行有效管理，促进其绩效的改进和提升，确保部门工作目标的实现；为员工的培训、晋升、薪酬、奖励等提供科学的判断依据。

相关学习资料可参考,绝对好用.
如何进行员工绩效考核
http://www.instrument.com.cn/show/download/shtml/070671.shtml
绩效管理沟通技巧
http://www.instrument.com.cn/show/download/shtml/070670.shtml


下了，不错。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
S K
hhy78
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 16:41:26 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 yuanwg 发表:
原文由 hhy78 发表:
绩效考核肯定要做的，相当于一笔明细账

能聊聊你们的经验和遇到的问题吗？

看你是什么性质单位,根据不同绩效做起来就不太一样啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
S K
hhy78
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 16:43:41 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 shewang 发表:
搞这个请问参照的是哪个标准？ 因为至少在17025里是肯定没有提到这个绩效管理的。 另外具体的如何实现的呢？


关于绩效考核本来就是外企常用管理模式,在中国才逐渐开始,主要是理念不一样啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
liu999999
liu999999
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 16:46:45 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
绩效考核好是肯定的，如何进行还是个难题。我们也在探索中，可能还是以岗位为主进行考核为宜。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
chaboshi
chaboshi
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/6/24 16:53:32 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
除了技术性的管理方式，我觉得企业文化建设相当重要，尤其在中国，知识分子成堆的地方。
领导要经常利用各种方式和下属员工交流，娱乐，可以明显地增强领导和员工的工作关系和私人关系，在过程中潜移默化地影响员工，认同企业文化，统一管理理念，为管理制度的有效运作提供一个和谐的人文环境。

很多好的管理理念和管理制度运作起来困难重重，我觉得关键是只注重理性管理，而忽视了非理性管理，即人文环境的建设。

可持续发展的重要基础就是以人为本，要重视人的感受，机关单位领导尤其要注意这一点。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
Last edit by chaboshi
手机版： 【讨论】实验室如何进行绩效管理和考核？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁