实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8046174今日发帖：106 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
气相色谱（GC）
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】再谈"分析工作中不好的习惯"----你怎样做???

浏览0 回复34 电梯直达
可能感兴趣
雾非雾
mcds
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/15 14:11:10 32楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
作为领导对下属，师傅对徒弟多说几遍都没什么，不过说多了不也说明该同志屦教不改吗？同事之间不好说太多，要不人家烦，从善如流不是人人能做到的。关系好了还好说，不怎么样的话也就是睁一只眼闭一只眼吧，这也是没办法的。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
mengbo0124
mengbo0124
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/16 14:54:31 33楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zouhua1210 发表:
原文由 1997wf 发表:
原文由 chengjingbao 发表:
原文由 wgy7727 发表:
原文由 lianlxh 发表:
原文由 chengjingbao 发表:
我一般采用一次讲、二次训、三次骂；再往下，笑嘻嘻不说话，她拿了工资我听她骂，(她)以后再也不犯啦！效果挺好！你只要诚心为她好，事后她会明白的！

只怕不是所有的人都会明白你的苦心。

是呀，有些时候人会自觉不自觉的把别人往坏处想的，尤其是同事关系。
要是我，我会一直提醒她/他，直到把她/他说烦为止，呵呵

我知道我做得很不好，老外要裁员，我不光要保我，也应保住她们的位子，所以只好宁可现在听骂声，也不想日后听哭声！工作方式我尽量改，省得日后有人看到上面贴子，以为我是屠夫呢！

不,我觉得你的方法挺好的．要把工作作好，有时也比较难吧．

由此可见，做个好同事不容易，当个好领导也不容易啊。关键是要提高对试验规范重要性的认识。


哈哈 怕得罪人就别当领导啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
cw365481
cw365481
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/17 12:27:30 34楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
填写行为承诺书,并做相应的考核
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
liulu0228
liulu0228
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/17 15:14:57 35楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果我发现同事有错误,我一定会指出,但老是这样呢,太多次提也不好,干脆在他犯错时帮他作好,几次下来,相信会改正的
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【讨论】再谈"分析工作中不好的习惯"----你怎样做???
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁