实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8086347今日发帖：627 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室建设
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【求助】该怎么说服领导招临时工和实习生？

浏览0 回复15 电梯直达
可能感兴趣
迷失的精灵
melu
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/19 17:04:55 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 talent 发表:
原文由 qinwga 发表:
统计一下工作量，每个人能做多少工作，目前的工作量需要多少人，现有多少人，每个人超负荷多少，需要增加几人，拿出具体方案说服


对阿，你得有具体的可行性分析，可以给他带来什么样的好处，要拿数据说话


是,没错,数据确实很重要,你要说明清楚一天/一星期的工作量,甚至有必要统计一个月的工作量,而且也要说明岗位的每件事情的重要性,拿出结果,看领导还有什么话好说,如果还是这样,建议反馈高层!!!
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
淡定才能从容
yuanwg
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/22 15:49:17 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 buyao23 发表:
单位实验室人手少，总共就六个人，任务多而杂。

除了主任以外，其他人都要上一线做试验，同时也要做其他业务方面的事情。

无疑，这样是很难有高效率，也很难做好的。


稍微对现在的实验室了解的人，都知道，现在很多实验室都雇佣了不少临时工和实习生，费用少，做事勤快，易于管理。

但，不知道我们中心主任是怎么考虑的，就是不着手于这方面的工作。

我是实验室技术负责人兼业务室主任，我也和主任提过这个建议。

他说，中心的人事权在于上级行政单位，他不好做这方面的安排。


哎，不知道该怎么才能让领导进一些临时工和实习生啊。

拿数据说话，抱怨有什么用？我也是室主任，理解你！！！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
liu999999
liu999999
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/7/22 18:02:01 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
出个馊主意。
几个人请病假吧，理由就是累的身体虚弱而感冒的或者其他什么的
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
joan123
joan123
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/9/16 10:24:06 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
解雇 临时工的那天怎么办
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
小虾米
wuxia330
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2011/7/2 23:03:13 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
从另一个角度说，也是学习啊！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【求助】该怎么说服领导招临时工和实习生？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁