主题:【原创】目标管理如何测量----量化公式(管理公式集)

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zbm123abc
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新的一年又到来,各行各业对一年工作早安排,制定工作计划、确定工作目标,又要开始忙碌了,确定哪些目标,如何测量,的确有些烦人。本人根据多年的实践经历,积累了一部分资料(近百个公式),运用起来十分方便,(为了大家下载后,根据不同的专业需要,方便使用,节日期间又整理了一下)各个部门根据自己的业务(专业)范围,对号入座,挑选自己适用的管理公式即可,当然目标值确定多少,量力而行吧!
    本人资料可能存在一些不足之处,请多多指教,同时如果有更好的管理公式,欢迎进行交流,相互学习!

管理公式集 
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你这个都是公式啊?有没有其他方面的关于内部审核评审内容的?
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zbm123abc
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原文由 madprodigy 发表:
你这个都是公式啊?有没有其他方面的关于内部审核评审内容的?


在内部审核中,这些公式都是可以利用的:
考核各部门的目标展开率、目标可测量率、任务按时完成率;
对于相关的业务部门工作质量的考核、检查也是可以使用的:
技术工艺部门制定的工艺点的多少、执行情况如何,在生产现场上根据记录可以核对,定量考核工艺的执行情况,一是对生产现场工艺执行情况的检查、二是可以不断跟踪和完善工艺参数,做到持续改进;
这些公式不仅在质量管理工作中可以使用,在一些日常工作中也是可以大量使用的。
在管理实践中,由于对工作的重视程度不一、人员的素质不一,对于目标展开和定量的工作执行很不如意,与一些同行交流、沟通时,也有同感,为此,自己平时阅读一些管理书籍结合管理实践,慢慢积累一些管理公式,感觉还是很有用的。我的用意是和大家共同探讨、相互交流,提高管理水平!
该帖子作者被版主 wjr30002积分, 2经验,加分理由:功底不错!
沙漠兄
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原文由 zbm123abc 发表:
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你这个都是公式啊?有没有其他方面的关于内部审核评审内容的?


在内部审核中,这些公式都是可以利用的:
考核各部门的目标展开率、目标可测量率、任务按时完成率;
对于相关的业务部门工作质量的考核、检查也是可以使用的:
技术工艺部门制定的工艺点的多少、执行情况如何,在生产现场上根据记录可以核对,定量考核工艺的执行情况,一是对生产现场工艺执行情况的检查、二是可以不断跟踪和完善工艺参数,做到持续改进;
这些公式不仅在质量管理工作中可以使用,在一些日常工作中也是可以大量使用的。
在管理实践中,由于对工作的重视程度不一、人员的素质不一,对于目标展开和定量的工作执行很不如意,与一些同行交流、沟通时,也有同感,为此,自己平时阅读一些管理书籍结合管理实践,慢慢积累一些管理公式,感觉还是很有用的。我的用意是和大家共同探讨、相互交流,提高管理水平!

楼主整理得非常不错,真的很实用的。本人觉得不错,加精了!
面对面想你
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公式整理的不错,可以直接借用。
都是常用的比较好理解的公式。
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原文由 jackcong 发表:
公式整理的不错,可以直接借用。
都是常用的比较好理解的公式。

因此而加精的。
zbm123abc
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为什么这么吝啬,谁有好的资料大家交流一下吗?对发布的公式有什么看法,欢迎大家发表高见!
liu999999
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要求版主置顶,能够长期供大家方便下载!必要时候我将会不断添置公式。
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原文由 zbm123abc 发表:
要求版主置顶,能够长期供大家方便下载!必要时候我将会不断添置公式。

在内审版面的通告中,有个链接,专门链接精华帖子的,比置顶还置顶哦。
请看下面链接:
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090205/1721499/
fengruixue
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