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新项目评审程序
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1目的
为了保证本所新开展的校准/检测项目有足够的能力和资源,特制定本程序。
2.范围
适用于计量工作基准和计量标准的建立、更新、改造,以适应开展新的检测、校准以及工程测试等工作。
3职责
3.1技术负责人负责组织新项目评审工作;
3.2检测室负责填报新项目立项申请,参与仪器设备的订购、设备到货时的验收、标识、建档;
3.3质量部负责编制新项目计划,组织实施和验收,以及申请考核和运行后管理;
3.4财务部负责落实所需资金,建立仪器设备固定资产台帐。
4程序
4.1检测室根据计量科技发展动态、市场需求和客户的期望,不断检索和收集新的产品检验标准、国家计量检定规程、计量校准规范等技术规范,以及国内外学
术性论文、著作;积极探索新的检测和校准方法,结合本实验室现有计量标准及仪器设备的配置情况,提出拟开展的新检测或校准项目及需更新改造的项目设备
申请,并编制仪器设备配置表。
4.2质量部对各检测室提出的申请,结合全所检测和校准业务发展和法制要求,进行审核汇总。
4.3所技术负责人组织所技术委员会对所申请项目的先进性、符合性和可行性进
行评审,最终确定全所新开展的工作项目。由质量部编制新建和技改项目计划申请表,报所长批准。
4.4财务部负责落实所需资金,质量部组织仪器设备的购置、验收,物业部落实开展新项目所需的设施和环境条件。
4.5检测室指定专人负责熟悉相关文件,在充分分析研究的基础上编制检测大纲或操作规程、校准方法等作业指导书,并进行试验,编制原始记录表格格式和证
新项目评审程序书、报告格式。
4.6质量部组织对试验的可靠性、可行性进行论证,同时对配备的仪器设备、环境设施和条件、方法等进行确认。
4.7培训检测人员并进行考核。
4.8准备样品(包括样品制备)。
4.9检测人员按标准、规程、校准方法等作业指导书中所规定的方法进行试验性检测或校准并记录,出具证书或报告。
4.10属校准项目,由部门技术负责人组织进行测量不确定度分析。
4.11由质量部组织有关人员按照规程或标准等技术文件上要求,对检测或校准过程和结果进行符合性评审,填写能力分析表报所技术负责人审批。
4.12若完全符合要求,新项目则可投入试运行,条件成熟后由质量部组织申请考核或认可。
5相关文件
5.1《要求、书和合同评审程序》
5.2《设备管理程序》
6 质量记录
6.1《新项目申请表》
6.2《新项目评审表》
6.3《新项目验收表》
6.4《更新标准、规程能力评审表》
6.5《能力分析表》