5. 论坛的发展应有一个长远的考虑,所以论坛中的政策和措施应该具有连贯性,在出台新的政策或措施时应缜密考虑,最好是先征求一下大家的意见,至少是斑竹的意见,尽量避免出现朝发夕改的情况。记得在奥运之前就曾出现过这样的事情,为此好像天黑请闭眼还发了帖子。此次为仪器信息网社区专属卡通形象征名也有类似的问题。此外在论坛的许多其它地方也不同程度地存在着一些这样的问题,我就不一一列举了。
http://www.instrument.com.cn/bbs/Topic.asp?threadid=1426253
6. 在论坛开展的活动应该有始有终,最好不要虎头蛇尾。论坛在08年底开设了一个“中国仪器30周年回顾”版面,前些时候发现它已从主页上部的版面列表中消失了。后来我这个斑竹费了很大的劲才在专题讨论区中找到它,相信不会再有多少人会再对这个版面感兴趣了。尽管这一版面是一阶段性的,但在其发挥完作用之后也应该进行妥善处理有所交代呀,里面有10多个1000分的悬赏帖都已半年了还未结,其中绝大多数是疯子的,如果由我去结,疯子那一万多积分连扣带罚估计就所剩无几了,可就这么放在那里以后长期不管了也总不是个事吧。要不就将此版面改为“国产分析仪器的发展历程”,这样也可长期保留呀。类似的还有“BCEIA2005”和“BCEIA2007”,今年应该又要举办BCEIA了,鉴于BCEIA今后每两年还要开一次,所以建议将其合并为“BCEIA专题”版面,以便可以长期开设。同样,仪器新品版面也可以进行合并。
7. 论坛中的“专家咨询”版面是一个开设比较早的版面,最早可以追溯到02年5月,但近些年来一直不是一个很受人关注的版面,不知当初它的定位是什么?开设的目的是什么?这个版面是否真的有专家在为网友咨询?如果现在已经不能发挥其应有的作用,那是否应该尽早进行调整重新定位,以便确定其今后的发展,或者干脆就撤消这一版面。不然放在那里对论坛的整体设置是否会产生影响,因为现在的版面布局已经让人感到够眼花缭乱的了。
8. 本人很早就提出论坛在意见和建议方面形成一个良好的制度,以便鼓励大家多出良策来促进论坛的不断完善和发展,我那个帖子应该是06年发的,可能是以复帖的形式,这次在论坛中没有搜索到,好在我的计算机中还存有底稿。从建议的提出到现在已经有两三年的时光了,可是仍未见到一个比较系统和完整的奖励制度,只是起先有一个突出贡献奖,还不是专门为提出过重要意见或建议促进论坛发展而设的,而现在这个“金点子策划”勋章依然不是专门为推动论坛的发展而设的。而且不管是促进也好推动也罢,仍然没有一个比较详细的说明,比如论坛的整体发展,版面的设置与建设,版面操作功能的合理化,论坛内帖子质量的提高,论坛内的合理用人机制,资料中心的管理和建设等。
就拿这次冬季获得了金点子勋章来说吧,常来论坛的人大多都能看到冬季在管理论坛上很勤奋,兢兢业业,一丝不苟,为活跃版面还发了很多基础性的帖子。可并不是所有人都了解这些,更不是每一个人都清楚冬季为论坛所做的一切,那么作为论坛整体的管理者为什么不借此机会将冬季好好宣传一下呢,也列出个1、2、3、4、5...也好让大家有个榜样,以便学习和效仿,难道非要像本人这样不知天高地厚自己来展示自己吗?既然已经表白了,那从本人为论坛所做的这些来看,又当获得一个什么样的奖励呢?好像金点子恐怕已经不够了,至少也应该是钻石点子了。倘若如此那希望钻石点子勋章能作得更好一点,起码不能比金点子勋章难看!