主题:【求助】一个实验室管理人员的点滴

浏览0 回复59 电梯直达
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wensherry
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我们作为企业内部的实验室,是不下结论的,检测到原料不合格的时候,告诉生产部门,至于原料用不用,他们自己下结论。
lfhou
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我们这里主要针对老师和学生,相对而言要好一些。不过有时候也是哭笑不得。作出的数据如果和学生预期的不一样,就会被怀疑。
loveliujin
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我们的主管领导真的不错,挺重视我们检验室的!这样心里还踏实一些!有事还可以提前的沟通!
智慧的弟弟
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原文由 xswd001(xswd001) 发表:
从事实验室工作已经有好几年了,在学校、第三方检测机构和一般企业工厂都做过。做实验室工作给需要细致、认真、负责任,由于实验室不会直接给公司带来效益,实验室工作最难得到别人的肯定,做得好别人认为是理所当然,出一点问题,却有可能被过分放大。


应该这么说才对:实验室工作给公司带来的效益不能直接体现出来

建立合适的质量控制体系,做好日常的质量控制,把问题消灭的萌芽阶段
zds780919
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有同感,都说产品是生产出来的,不检验出来的。但往往出了质量问题,首先查的就是检测。
lhj830301
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hhl6517
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是的,不但是实验室,在生产企业里,整个质量控制检验都是看眼色行事的。都因为是没有产出。销售是龙头,生产时基础,技术是核心。一切顺利没人会想到检验化验,出了问题,检验化验首当其冲。这就是现实。
lr2008_ongi
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看来天下是一样的,因为大家认为产品是检验出来的,而不是生产出来的。
bingwencui
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jamrxjw1
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楼主说的是事实,但我总觉得这件事关键还是取决于上级领导的才能,如果领导既懂生产,有关心检测,那么出现问题他就会整体考虑,判断问题产生的根本原因,这样对实验室的压力就会小好多。
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