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主题：【讨论】“民主”点 QC？

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2009/7/28 11:08:29 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 zdp801122 发表:
这个办法好啊,当然民主重要,但站在这特殊性岗位来说,内行还是很有必要的.

说的是。最重要的还是合理的制度，借此约束和激励

该帖子作者被版主 hgycook加 2积分， 2经验，加分理由：谢谢参与

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柏坡

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2009/7/28 12:02:42 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 chengjingbao 发表:
咱是班长，只对成员进行表现工资考核。我们的工资分为四大块：级别、技能、表现和补贴。班长有权考核员工表现工资，我采用的是“工分”制，给每个工作量评分，评分是采用民主协商制，大家坐下来谈好，然后照单执行。工作量分固定和非固定的，每天拿分，月末总结，按照统计表上的分数进行工资考核，原则上每月表现工资最高和最低相差2000或者更大，年底汇总、上报，决定级别调整和工资上调比例。末位淘汰那是人员部门的事，我们从未采用过。简单地说：就是自己考核自己！
个人观点。

cheng老师你们这个制度很不错啊，人性化。我怎么碰不到这样的领导呢？

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柏坡

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2009/7/28 12:05:02 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 dickwang2008 发表:
主观因素很多，需要更加完善的管理机制

我也有同感啊，要不这次的考核怎么有一边“倒”的趋势呢？年轻人真的不行吗？吃苦能干的也不少，就是不分帮结派，打起分来很吃亏。

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2009/7/28 12:08:19 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 shaweinan 发表:

　　既然如此，那外行同样应该接受考核评议

我们是全体QC人员打分评议QC人员。
外行，在我看来只要不是一个岗位都应该算外行，他们对你的技术考核基本是盲区，你考核别人也一样。只能在其他方面做评论了。

制度还要完善啊。

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2009/7/28 12:10:28 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 fanchping 发表:
光靠民主投票,不行;应该民主投票占一部分,上级考核占一部分,个人表现占一部分(主要进行亮点加分,错误扣分)

民主占大半，上级和部门间考核也很重要。谁来监督QC？自己监督自己吗，谁有肯说自己不行呢？凡是错误扣全分啊

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2009/7/28 12:12:30 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 wenshaowei-2008 发表:
末位淘汰制只是一种手段，并不是目的
我们以前也是采用这种方法，不过并没有淘汰人，只起到督促作用
至于考核，个人觉得应该以技术为主，有内行人来评定，毕竟检验是一门技术活，道德再高尚，没有技术也是不行的

是竞争手段啊，这种想法是好的，实施又有问题了。

技术再好，道德很差劲的我们也有，该怎么考核他呢？

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2009/7/28 12:29:54 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们的考核办法就是参照公务员的方法，进行德、能、勤、绩四个方面的民主测评，综合评分（领导班子打分占40%，群众占60%）。分为优秀、称职、基本称职和不称职四项。真正不称职的并没有没测评出来，可见这种方法根本就没什么意义，也判定不出个人的工作能力。现在的人只要看哪位同事与领导关系好就打高分，领导不得意的人一定就在最后了，现在的人就是这样的现实！！