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主题：【拯救大兵瑞恩】谁来拯救国产仪器

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吉普丽儿
xiaopianzi1209
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2009/8/6 13:19:59 62楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
技术差太远了
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天天开心
wodetianla
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2009/8/6 14:35:06 63楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
国产仪器室可以做起来的，但需要付出！
原子弹、氢弹在那样的环境下都可以弄出来，仪器应该也可以弄得。
相信中国仪器会走出去的！
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isee
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2009/8/6 16:28:52 64楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关键是要用心去做,不要唯利是图,不相信仪器比宇宙飞船难造.
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fragr
fragr
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2009/8/6 17:12:40 65楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 xiaosong20 发表:
国产设备没有后劲，目光短浅，不重视持续研发，产品生命力不强，国外知名品牌都是投资建有很强大的研发应用实验室，每年的利润按比例投入研发，国货要发展在于生产者自己的理念。
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yszprince
yszprince
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2009/8/6 17:22:21 66楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
让市场自己去调节吧!
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aniangel
aniangel
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2009/8/6 17:29:52 67楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没办法啊。呵呵
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hywlh
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2009/8/6 17:52:01 68楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
比较难，这里面的原素太多了。朋友
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羽香
shenyan1981
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2009/8/6 18:09:12 69楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
自主创新是国产分析仪器的出路，而采用国外的先进产品可以使自身的创新行为进行得更快。
“用外国的产品进行创新，再用这个创新产品参与国际竞争？这样做只有失败一途。”这个观点有些荒谬。
“破”与“立”之间
前面说法绝非妄谈。有人说，中国的分析技术落后，分析仪器更加落后。这也是业界的普遍认识。
“尽管我们进口了许多国外‘先进’的分析仪器，但它们的应用水平差，方法、手段落后。”我们也承认当前国内仪器制造确实存在困难，“我们的企业在竞争中只有招架之力，还无法谈及还击与创新。”这种行业现状源于缺少明晰的产业战略指导。
要在战略上进行调整，战略规划更要懂得“破”与“立”的关系。“我们不能不承认科学规律，但也不是绝对不能‘破’。‘破’要有实践依据，可以搞示范工程，也要做一些平台，利用虚拟、仿真等新技术来处理。如果认为只要规律全对就不去‘破’，认为‘破’就是全‘破’，就不会有‘立’的思想”。
参加过１２年科学规划，以及苏联援助我国的１５６个大型项目的朱良漪，用哲学的观点阐释了分析仪器市场应有的形态。按他的观点分析，“破”是指打破外来迷信，给国内产业一个试一试的机会；“立”则是指树立起自主创新精神。
该帖子作者被版主 emoc98311加 3积分， 2经验，加分理由：好资料
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羽香
shenyan1981
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2009/8/6 18:11:00 70楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
市场导向也应重新制定“以国为本”的规则。我们对仪器仪表的投入实在太少。原来的国营企业如北京分析仪器厂、上海分析仪器厂、南京分析仪器厂都已化整为零。北京分析仪器厂化成百多个小企业，只能生产重复、低水平的产品；一些支持性的课题往往给了科研单位和高校。国家对高科技产业没有从政策上给予扶植，而是单向地鼓励外商到中国办厂，将最优惠政策给了外商，这对国内企业是很不公平的.
有计划、按比例地发展工业，并不过时。这也应是“立”的又一层境界。
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羽香
shenyan1981
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2009/8/6 18:12:26 71楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在使用中实现创新
分析仪器对于科技产业来说，不仅是瞄准系统与大炮的关系，更像雷达系统与气象和导航的关系。据了解，现在一辆汽车中已有３０％的成本用在仪表与控制，特别是分析仪器与电子控制仪器。“只有大批量地应用，才会使分析仪器产品获得改进创新的机会。２０世纪６０年代提出的‘一用二批三改四创’，首先就是用，根本也是用，用中创新”。
“之所以不用，是有几个问题没有解决好。”研究院所的专家们只要写出论文就有成就，产业化问题考虑不多；国内的加工中心或工厂只知道引进技术，没有进行很好的吸收，产品持续竞争力问题没解决；很多项目和课题与企业、工程对市场的要求距离过远。
“关键还是要用起来。”“竞争力应包括外围加工、特殊材料、元件以及组织管理和人力等各种因素。从一个时期看，国内生产的产品可能不如国外的。但如果自己都不用，企业就无法继续改进和创新。有了用户才有制造，有了制造才有高科技，这样才能建立一个良性循环。”
在这一点上，科技中长期规划纲要中提出的科研开发以企业为主的号召，将是科技企业的福音。
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