原文由 leozeiss 发表:
不算 剑桥仪器, 莱卡,只从LEO公司 在1999年后进入中国市场,从第一台清华大学场发射电镜到现在为止,中国市场LEO公司有尽 50台电镜。
我是在2001年进入LEO公司的, 我一个人就卖出超过10台, 2003年由于ZEISS公司的变动, 我被迫离开公司,因为我和台湾励精公司的关系非常不好,所以我没有进入励精公司工作。
2004年9月份,我怀着对ZEISS电镜的不甘心, 又回到这家公司来做电镜。
但是从我对励精公司的观察,他们在中国市场并没有做好,这里有几点原因,
1,励精公司没有一个真正了解电镜的人,这不是所他们一点都不懂,而是对电镜要多方面了解,对老机器,新机器,和竞争对手都要了解,这样才能知己知彼。
2,励精在接手ZEISS电镜的经营权之后,没有认真对待老用户,例如接手后应该给老用户发传真,让老用户知道他们的的电镜已由励精接管,可是他们并没有这么做,老用户不时地还给我打电话,通过我他们才知道LEO电镜已经转为励精负责。
3,老用户对励精很有意见,老用户不时给我发信息,让我来解决电镜问题,因为励精非常不负责。 LEO在中国市场打下的市场基础以下全都没有了。
4,LEO中国市场需要一个市场部, 在新机器上市和市场做开拓,励精并没有做任何市场开发。2004年中国电镜协会在威海开会,励精根本没有对ZEISS电镜做任何宣传。
我向励精多次提到以上的问题,他们都置之不理, 本着对用户负责和对ZEISS品牌的维护,我这里向所有有问题的LEO用户提供一个邮件地址,这个德国人叫 Michael,他是LEO(ZEISS)电镜分支的售后服务总负责人,专门负责全球的用户投诉,是励精公司的顶头上司。
邮箱是 (eisenmann@smt.seiss.com),邮件只能是英文的, 用德文当然最好不过。
楼主看来怨气很大,
1,新代理是半导体出身, 对电镜是不很了解, 这个我以前也提到过。
2,这个看来励精责无旁贷。
3,新代理当然不想失去市场, 这也是为什么他们将您召回的原因呀。
4,这点我也可以作证, 因为我当时也在场, 励精派了一人到场,主要宣传他们代理的列支敦士登的 BAL-TEC 样品制备设备, 对新接的LEO代理一字未提, 实在是说不过去。
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