【讨论】面对实验室消极的工作态度，你如何管理？

savio

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2009/12/7 17:04:00 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这是国有企业的通病，在这里面混，一要态度好，二要脸皮厚，这样就无敌了！

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荒漠的渴望

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2009/12/7 18:47:56 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 titi066(carollee) 发表:
要想调动积极性，那就要遵照多劳多得的原则啦！
首先嘛，建立底薪+绩效的待遇制度，大得检测项目，指定负责人把关，小的项目落实到人，每人所参与的检测项目多杀来决定绩效~

我觉得定岗定责，比较现实，毕竟事业单位体制上的东西很难做什么调整了，如何调动大家的积极性，是关键！！
同时，我认为作为最上面的领导，这绩效方面要给予支持，一个科室开始绩效了，会起到带动作用！影响其他的部门.

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工农兵

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2009/12/7 22:50:36 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一般都是事业单位出现这种情况。

针对这个问题很头疼。

基本工资那份我们无法改善。做多做少就那些。

但是奖金那块是非常诱人的，只有达到指标了，才能得到奖金。

可以通过制定年底奖金获得管理办法，凭着多干多拿原则进行分配，不怕他不干活，除非他不想要奖金。

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Last edit by gongnongbing

rian01

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2009/12/8 8:23:36 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

定岗定责是好办法。

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jackey1

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2009/12/8 10:13:06 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这就是传统行业的弊端，天生我材必有用不假，但是却无法给我们带来想要的，所以要天生我材自己用！！我想动力会很足的！！！！！

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echo8497

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2009/12/8 10:41:06 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

主要是考核的机制要合理才行

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楚无伤

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2009/12/8 11:27:14 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

钱途+前途
二者总要人家有一个想法
要是一个都没有
积极性肯定是莫有的

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天字一号猪

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2009/12/8 13:05:38 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

事业单位除了真正要召进来做事的人，大部分都是各大衙门里的亲戚，作为领导想必也没有太好的办法，你处理理他，他的靠山就处理你，作为领导不好干

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ws_wym

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2009/12/8 13:20:39 19楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

钱途+前途
二者总要人家有一个

支持，精神动力很重要

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yanyan367

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2009/12/8 13:28:30 20楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

没有目标的时候是最没有积极性的时候

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