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主题：【讨论】开源又节流

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工农兵

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发表于：2009/12/14 10:42:58 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

现在企业之间的竞争越演越烈。实验室也不例外。

那么如何降低实验室的成本？

你的实验室有降成本的准备与对策吗？

大家讨论讨论吧。

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2009/12/14 10:45:30 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

做法跟企业制度息息相关，先考虑制度再考虑方法

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2009/12/14 10:52:39 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 老多(emoc98311) 发表:
做法跟企业制度息息相关，先考虑制度再考虑方法

前辈说的对，只要高层有规定，一切都好办。

那么具体有些什么措施呢？（假设制度完善）

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千山万水

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2009/12/14 11:47:37 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一味的节约是不现实的，但是从一个松散的管理制度下要想马上见效，我个人的意见是：首先关注水电的节约情况（灯、水的使用浪费情况），前提是维护实验室必须的运转（比如留样室、精密仪器以及要保持工作条件的等等）；其次是纸张节约，这个相信大家都头有同感，实验室纸张浪费是比较严重的；最后才是设备、试剂等的合理配置。其中化大价钱改造的肯定是要通过公司领导层pass才行的，其他的我认为都不是制度的问题。
所谓制度上节约的问题不外乎极左或极右，外行人制定的考核责任制在一个专业性很强的领域简直就是脑子进水了，很抱歉说这样的话，但是经历过才痛恨所谓的制度。

该帖子作者被版主 gongnongbing加 2积分， 2经验，加分理由：分析的很全面

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2009/12/15 23:45:06 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 千山万水(ld528) 发表:
一味的节约是不现实的，但是从一个松散的管理制度下要想马上见效，我个人的意见是：首先关注水电的节约情况（灯、水的使用浪费情况），前提是维护实验室必须的运转（比如留样室、精密仪器以及要保持工作条件的等等）；其次是纸张节约，这个相信大家都头有同感，实验室纸张浪费是比较严重的；最后才是设备、试剂等的合理配置。其中化大价钱改造的肯定是要通过公司领导层pass才行的，其他的我认为都不是制度的问题。
所谓制度上节约的问题不外乎极左或极右，外行人制定的考核责任制在一个专业性很强的领域简直就是脑子进水了，很抱歉说这样的话，但是经历过才痛恨所谓的制度。

从细节做起。节约每一处资源。

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