【看故事谈管理三十三】培养团队敬业精神

michale1978

禁止发帖修改昵称

ID：michale1978

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/1/21 11:15:53 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

人的潜力是无穷的，人的主观积极性更不是可以低估的。

赞贴

0

拍砖

0

michale1978

禁止发帖修改昵称

ID：michale1978

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/1/29 14:01:03 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

管理真的是一门学问，是个技术活

赞贴

0

拍砖

0

frankwang2005

禁止发帖修改昵称

ID：frankwang2005

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/1/30 9:16:38 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

如何有效激励下属工作尤为重要

赞贴

0

拍砖

0

玄泽

禁止发帖修改昵称

ID：xuanze

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/2/2 14:57:01 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

感叹啊，我们公司管理太让人失望了

赞贴

0

拍砖

0

快乐

禁止发帖修改昵称

ID：ynsfeed

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/2/2 15:02:08 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

人是千差万别，不同的人针对不同的管理理念最好，就是管理者要费心了。

赞贴

0

拍砖

0

baishizhiqiu

禁止发帖修改昵称

ID：baishizhiqiu

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/2/4 10:42:33 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个管理理念不错！可惜，我总觉得很多时候都不是那么回事,裙带关系太厉害，中国人托人，层层关系网，让人失望。说你行，不行也行；说你不行，行也不行。

赞贴

0

拍砖

0

eee9999eee

禁止发帖修改昵称

ID：eee9999eee

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/2/5 13:52:57 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一是企业要有高效、务实的内部管理体系。二是企业要善待员工。三是企业要制定科学合理的绩效考核等激励机制。四是企业要培育良好的工作氛围。五是建设职业化队伍，进行文化建设和制度建设。总之，员工作为一个个体，在生活与工作中需要面对的事情很多很多，很难说是具体哪一方面影响到员工的敬业精神，作为企业只能尽可能地完善企业的管理、激励机制，理顺内部的业务流程，为员工开展工作提供一个良好的外部环境。同时，作为员工个人，应调整好自己的就业态度，养成良好的工作态度，正确地认识自己，在个人需求与企业需要之间寻找最佳的结合点。

赞贴

0

拍砖

0