3.促动
促动他人也是领导工作中必不可少的一部分。促动他人,意思是鼓动人们加倍努力地工作。促动他人是对一名管理者在工作中领导艺术的长期挑战。当然,促动指的是实际行动,并不是许诺或幻想。为了达到促动的良好效果,身为领导者必须在关键时刻冲在最前面,为下属们起到表率作用,这种方式能起到精神鼓舞的作用,使领导者成为真正意义上的精神领导。
4.创新与变革
当今的领导者还有一个决定性的特点:有效的领导能带来变革。高层商业领导者比普通个人收入高得多的主要原因是,领导者需要发生建设性的变化,常常需要克服困难并提出创新方案。典型的高层领导者经常会对现状感到不满足。他们会这样问自己:
(1)什么东西不行了,需要修改?
(2)什么东西还可以,但也可以改进?
(3)我们处理这件事的标准方法有什么不对?
(4)做哪些变化可以帮助我们在竞争中获胜?
(5)我们公司的名声为什么不能更好一些?
(6)做哪些变化可以让我们更上一个台阶?
能够提出并找到最后一个问题答案的领导者被称为改革型的领导者。他们勇于进取,敢于开拓,能给组织或团体带来广泛的、积极的变化,让每个人变得更加优秀。