主题:【征集】实验室基础篇——实验室沟通交流技巧(积极参与交流的奖励1-50分不等)

浏览0 回复70 电梯直达
可能感兴趣
面对面想你
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
实验室管理,沟通确实很重要。
沟通的方式当然至关重要了,如果沟通不好,可能导致事情走向极端;
反之,沟通恰当,就会达到员工和管理者的双赢局面。
首先,作为管理者,应该制定相应的比较明确的规章制度,并适时进行宣贯!
要向老师对学生一样,不停地灌输一些重要的理念,让员工知道什么该做,什么不该做。
其实,管理者还应该深入基层,了解员工的工作量,是否与员工能力相匹配;
清楚自己的员工,将他们放在合适的地方,发挥他们的特长;同时关注他们的生活,在困难的时候要想办法开导给予适当的帮助,即使做不到,也要向公司反映,要让员工知道,你是关心他们的。
再次,员工也要服从领导的安排,即使暂时做不到,也要尝试去做;任何领导都不想他的员工不听安排。
该帖子作者被版主 gongnongbing10积分, 2经验,加分理由:很好的总结。
my_lx
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
我认为试验室沟通交流的方面比较多,粗略说下吧:1、与同事之间,2、与部门之间,3、与监理之间,4与业主之间,5与施工单位之间。以上这些都在沟通范围内,作为试验人员一定要坚持原则,注重交流技巧。2楼说的很在理!
该帖子作者被版主 gongnongbing5积分, 2经验,加分理由:参与有奖
水源守护者
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
多搞点活动,能够增加彼此之间的联系
该帖子作者被版主 gongnongbing1积分, 2经验,加分理由:参与有奖
packard
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
沟通交流技巧这个命题实在是大。我的理解是,是人与人间为了达到预期目的在信息传递过程中所使用的各种方式、方法。本身实验室仅仅是社会上一个功能或是行业,与其他行业相比有他特有的些许特性,同时也有很多共性的东西。实验室是在诚信方面有特殊要求的行业之一,诚信就应该在实验室内、外的交流沟通中,不同的时间场景的要求中更多的体现出来。当然,同时也要考虑到沟通交流的对象。因此,不能仅仅是照搬一些培训或书籍中所列的技巧。而是应该在实际的沟通交流中积极应用各种方式方法,并观察和回顾效果,积累经验和教训。没有方法是万能的,但是注意观察、积累和改进,就会越有收获。谢谢!
该帖子作者被版主 gongnongbing6积分, 2经验,加分理由:参与有奖
shenyue117
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。
该帖子作者被版主 gongnongbing1积分, 2经验,加分理由:参与有奖
pengsky
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
说到沟通,首先如果你身为管理者,一定要有倾听的耐力,不能有先入为主的主观想法。如果你的下属向你汇报她遇到的某些麻烦,尽管你之前已经知道了这件事,但是你还是得耐着性子听她把事情讲完,那是对她最大的尊重。其次,在沟通的过程中,你一定要设身处地的为对方想想,如果你站在她那个位置,在那种情形下,她这样的处理方式对不对,然后再以建议的方式告诉她你的想法;做为领导,最忌讳的应该是不要让下属觉得你是在“大石轧死蟹”,那根本不是沟通,你是在将你的想法强加于你的下属,只会让对方生出逆反心理,达不到沟通解决问题的目的。
作为下属,在跟领导沟通时最重要的一点是你要清楚对方是你的领导,要考虑到对方的身份,顾及对方的脸面。作为管理者,肯定要时刻树立自己在下属心中的形象、权威。
与其他同事之间的沟通,最重要的是尊重对方,遇事不急、不躁,心平气和的和同事商讨解决问题的方法。如你发现送样人送的样品有问题,那你一定要耐心、详细的跟她讲明问题的关键,是样品信息不全呢还是样品不具代表性??相信只要你态度好,别人是乐于接受的。
日常工作中,我们要好好呵护我们的仪器。我们要向对待我们的女朋友那样,时刻关注仪器的运行状态,按操作规程使用仪器,定期做必要的保养。你对仪器细心,它也会以最佳的状态回报你的。
该帖子作者被版主 gongnongbing15积分, 2经验,加分理由:很朴实
1017fwj
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
一个单位和不和谐 ,领导起很大的作用。除了上面所说的权责分明,以分工职责来约束下属,这的确是个好方法,但作为一个领导不要揪住每件事情都要去说他们,不要事无巨细都要去管,不要事必躬亲,凡事你都要插手,有些事你不管他们就是在管,有所不为才有所为。作为下属同事,认真地做好本职工作,技术工作,防止工作职责交叉。在自己的工作岗位中踏踏实实,不患得患失。实验室是一个要求技术能力的地方,作为领导要给自己的员工创造发挥其专长的机会,让自己的下属在不断地自我学习中找个适合自己的角色,给自己合理定位。在不断地学习和交流中形成一个整体上升的趋势,达成一种共识,那就是发展我们,发展实验室。
该帖子作者被版主 gongnongbing5积分, 2经验,加分理由:参与有奖
qxqin
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
相互理解,相互帮助,多点耐性,多点倾听,工作会更加愉快
该帖子作者被版主 gongnongbing1积分, 2经验,加分理由:参与有奖
a4711
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
生产车间与实验室之间的沟通,很多事情都是跟着生产走,要经常沟通。
该帖子作者被版主 y_haibo20082积分, 2经验,加分理由:部门之间沟通
女人街连锁
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
进入职场就靠沟通,交流心得非常重要!
该帖子作者被版主 y_haibo20082积分, 2经验,加分理由:自己的贴
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴