实验室管理,沟通确实很重要。
沟通的方式当然至关重要了,如果沟通不好,可能导致事情走向极端;
反之,沟通恰当,就会达到员工和管理者的双赢局面。
首先,作为管理者,应该制定相应的比较明确的规章制度,并适时进行宣贯!
要向老师对学生一样,不停地灌输一些重要的理念,让员工知道什么该做,什么不该做。
其实,管理者还应该深入基层,了解员工的工作量,是否与员工能力相匹配;
清楚自己的员工,将他们放在合适的地方,发挥他们的特长;同时关注他们的生活,在困难的时候要想办法开导给予适当的帮助,即使做不到,也要向公司反映,要让员工知道,你是关心他们的。
再次,员工也要服从领导的安排,即使暂时做不到,也要尝试去做;任何领导都不想他的员工不听安排。
该帖子作者被版主
gongnongbing加 10积分,
2经验,加分理由:很好的总结。