原文由 hugh(hughligq) 发表:
很深刻的分析,关键有些时候还是需要部下的配合的。比如说领导有绝招想要传授给部下,部下不一定想学,他们有的就认为我学会了就要多干活了,多干活也不多发工资。就是这么个逻辑。还有如果实验室是一个单位的一个部门,很多的时候有关工资福利的事情一个实验室的领导者根本是不能够决定的,这样就根本无法来平衡试验室人员的利益问题。比如说员工都抱怨自己工资低,而单位又不给涨,员工就会很消极地对待工作,也会加大员工的流动性。其实最主要的还是员工的待遇问题,这个问题解决了,其他的问题相应的来说容易一些。在这个时代精神鼓励与满足显得非常地苍白无力。
原文由 ningbin6(ningbin6) 发表:原文由 hugh(hughligq) 发表:
很深刻的分析,关键有些时候还是需要部下的配合的。比如说领导有绝招想要传授给部下,部下不一定想学,他们有的就认为我学会了就要多干活了,多干活也不多发工资。就是这么个逻辑。还有如果实验室是一个单位的一个部门,很多的时候有关工资福利的事情一个实验室的领导者根本是不能够决定的,这样就根本无法来平衡试验室人员的利益问题。比如说员工都抱怨自己工资低,而单位又不给涨,员工就会很消极地对待工作,也会加大员工的流动性。其实最主要的还是员工的待遇问题,这个问题解决了,其他的问题相应的来说容易一些。在这个时代精神鼓励与满足显得非常地苍白无力。
部下不一定想学,他们有的就认为我学会了就要多干活了,多干活也不多发工资。就是这么个逻辑。
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《让子弹飞》除了过程精彩,高潮不断吊足观众胃口之外,让我觉得印象深刻,久不能释怀的是影片的结局。兄弟的离去,自己喜欢的女人跟着兄弟离去,当男主角骑着马,在他曾经的兄弟和已成为兄弟妻子的女人的笑声和歌唱声中的火车后面不知所措的徘徊,最后孤独地、不自觉地跟在火车后面跑着。整个影片中“霸气外露”、霸气十足的英雄如此落幕,让人叹息。由此我想到实验室管理,想和大家一起探讨下一个有管理能力和有技术业务能力的实验室管理者,如何让一干出色“部下”(一时想不到其它词)能够长久的跟随,为单位为公司做出更大贡献。
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《让子弹飞》除了过程精彩,高潮不断吊足观众胃口之外,让我觉得印象深刻,久不能释怀的是影片的结局。兄弟的离去,自己喜欢的女人跟着兄弟离去,当男主角骑着马,在他曾经的兄弟和已成为兄弟妻子的女人的笑声和歌唱声中的火车后面不知所措的徘徊,最后孤独地、不自觉地跟在火车后面跑着。整个影片中“霸气外露”、霸气十足的英雄如此落幕,让人叹息。由此我想到实验室管理,想和大家一起探讨下一个有管理能力和有技术业务能力的实验室管理者,如何让一干出色“部下”(一时想不到其它词)能够长久的跟随,为单位为公司做出更大贡献。
楼主这篇文章快写了一年了,非常值得收藏。
我一直在想一个问题,为什么楼主要选择离开呢
为什么有那么多人选择离开呢。