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原文由 Ins_4ce0c687(Ins_4ce0c687) 发表:靠资本支配运行的公司就是这样，赚钱时就使劲促进这个分公司的销售，不赚钱时就将这个分公司解散或卖掉，与靠产品技术运行的公司完全不同，因为前者的研发创新及改进的能力几乎没有，只能靠收购现成的产品来支撑业绩。其实一些成熟用户明白这个道理，会尽量不用这种资本运行的公司的产品的。
博纳艾杰尔业绩滑坡为何让持股员工背锅
2020年6月8号一天之内，博纳艾杰尔（丹纳赫旗下）突然宣称十个关键岗位都不具有存在的意义，一揽子解聘了这些岗位上的十名持股员工。世界上有这么因缘际会的巧事？分布于公司各个部门、且彼此职能不重叠的十个重要管理岗位，在同一天突然失去了存在的价值，博纳艾杰尔的运营方式竟然如此奇葩！
这不由让人想起2018 年博纳艾杰尔耗材总监（持股人）被辞退的时间，恰巧赶在行权日之前2天，对此，大家曾天真地认为这只是时间上的巧合。
无独有偶，历史在2020年6月重演，多达十名的博纳艾杰尔持股员工，在股票即将授予前（丹纳赫每年7月行权），于同一天被解聘，这不能不让我们认为，博纳艾杰尔是在有意识地损害员工利益， 即通过单方面解聘来克扣员工股票收益。
其实按照相关协议，这些股票早在2017年年底已应归属于协议指定的核心员工。本帖所说股票，实际为劳动奖励报酬，详见《丹纳赫巧取豪夺员工股权》。
博纳艾杰尔如此操作实因业绩滑坡所致，2019年博纳艾杰尔就曾发生蓄意拖欠施工费、导致农民工在公司门口拉横幅讨要血汗钱事件（网上有视频为证）。
2020年又上演午夜潜入博纳艾杰尔唯一的柱管供货商车间偷磨具的闹剧，供货商被迫凌晨1点报警，结果导致耗材生产不能正常开展、订单无法如期发货、众多客户怨声载道。
为走出运营艰难的窘境，博纳艾杰尔可谓无所不用其极。
业绩滑坡应该分析自身的管理模式有无问题，而不能通过克扣员工股票来降低运营成本，不能让持股员工为管理不善背锅，否则关张就为期不远了。
同时也希望丹纳赫与博纳艾杰尔做好解聘持股员工事件的善后工作，不要一意孤行、一错再错。
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