你公司的质量管理体系是如何建立的？

风云小子

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2011/11/2 23:27:24 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 斯仙(cqkxlp) 发表:
我们的实验室没有楼上这位兄弟这么复杂，在没做认可前，本身也已见雏形，只是当时的名称不一样而已

我们的也不复杂，关键是老板对质量比较有sense.

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cnas

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2011/11/3 11:36:21 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

执行是建立质量体系的最关键点。否则不如不建。

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zdp801122

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2011/11/5 17:51:42 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

相对私营企业，我认为八项原则中，领导的决策起到至关重要的作用，老板说全面认真抓起来一切按程序办事，这样就什么都好搞了。否则如果老板只是想拿个证，那就得千辛万苦啦。

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委员长

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2011/11/5 20:14:49 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

建立完善的质量手册，程序文件以及明确的责任与分工。

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金月

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2011/11/7 14:04:20 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

质量管理要循序渐进从基础做起，全员参与从基层做起。

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2011/11/7 14:07:43 Last edit by cyp710527

xiaowang268

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2011/11/9 15:54:43 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

别的单位不清楚，至少我们单位在这块做得不是很好，感觉不是很重视这块，就知道做实验，出成果

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汉语太丰富了

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2011/11/10 10:41:21 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 xiaowang268(xiaowang268) 发表:
别的单位不清楚，至少我们单位在这块做得不是很好，感觉不是很重视这块，就知道做实验，出成果

说明你们实验室还在抓物质需求，没有上升到精神需求。只知道做，没想过为什么做和怎么样才能做更好的问题。

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2011/11/10 10:45:50 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一个是建立，一个是运行。建立主要靠领导和中层，执行主要靠中层层和员工。如果从内心抵制体系，很难把体系建立和运行好。

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happy美丽

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2011/11/11 17:38:52 19楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

质量管理体系建立很简单
真正执行起来却很难
如果领导没有质量意识却还要天天把口号喊得山响，下面的执行人就更难了。

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2011/11/13 20:41:59 Last edit by wjr3000

恭喜您！提交成功

主题：【讨论】你公司的质量管理体系是如何建立的？