主题：【讨论】质量第一？还是生产首位？

原文由 金月(cyp710527) 发表:
对产品品质的最大的危害，不是落后的生产工艺、不是生疏的专业技能、更不是缺少专职的检验人员，而是全员的苍白的品质意识！！！

原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:

原文由 风云小子(ywj4000) 发表:
我是质量人，当然以质量为第一。至于老板，我管不着。

我也是过来人，
当初负责质量部门时，也是只管质量，不管产量。
最后遭到众多主管的批评，这点要注意。

原文由 greenz(greenz) 发表:
今天面试一个体系专员，过程中又引出这个问题，记得曾经自己面试的时候也问了大老板这个问题....
质量和生产的关系，就像鸡和蛋的问题，永远都是公说公有理，婆说婆有理。
在国内的大环境下，在每个国人老板心中，相信生产力永远都是第一位的，质量，作为生产力的评估角色，仿佛总处于一种从属的位置，貌似永远都是提供服务支持的部门.....
质量意识！何时才能提升！

原文由 金月(cyp710527) 发表:

原文由 greenz(greenz) 发表:
今天面试一个体系专员，过程中又引出这个问题，记得曾经自己面试的时候也问了大老板这个问题....
质量和生产的关系，就像鸡和蛋的问题，永远都是公说公有理，婆说婆有理。
在国内的大环境下，在每个国人老板心中，相信生产力永远都是第一位的，质量，作为生产力的评估角色，仿佛总处于一种从属的位置，貌似永远都是提供服务支持的部门.....
质量意识！何时才能提升！

品质主管在作出选择前应充分权衡利弊（你要设定底线，安全底线、道德底线、预估损失底线），既然担当这个主管就要承担相应的责任，要不品质主管也太好干了，每一层主管看到的层面都是不一样的，每个部门都会从有利于自己部门的角度去看问题和处理问题，如果品质部门总是进行否决的判定，看似不担责任，但上面的总经理或老板是非常难做的。 对于一个企业来讲，品质确实是非常重要的，是永续经营持续发展的基石，产品没有良好的品质企业就无法持续经营下去，但如果一个企业光靠品质也无法养活大批的员工，所以我们搞品质管理的人要搞清楚什么是好品质，什么又是品质过剩，不重视品质和品质过剩都将造成浪费。

原文由 风云小子(ywj4000) 发表:
37楼的板油说的非常对，我们是一方实验室，正是版友所说的这种情况，明明测试不合格的产品，有时候鉴于某种因素，领导就是让放行。

作为一个质量小兵，有时真的很无奈。

原文由 斯仙(cqkxlp) 发表:

原文由 风云小子(ywj4000) 发表:
37楼的板油说的非常对，我们是一方实验室，正是版友所说的这种情况，明明测试不合格的产品，有时候鉴于某种因素，领导就是让放行。

作为一个质量小兵，有时真的很无奈。

在国内民企中，品质的角色一般是扮老三，地位确实很尴尬。
表面上品质第一，实为排在利润和成本之后，品质系统完善，但地位不高，成为业务的陪衬和点缀，品质似乎是做给客户看的。