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主题：【求助】关于实验室可视化管理

浏览0 回复15 电梯直达
r_lyy
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发表于：2012/03/30 15:06:08 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
各位大侠，我们领导最近要求我们的实验室要可视化管理，由于我以前工作的地方都是第三方实验室，而如今是第一二方实验室，管理起来不是那么尽如人意，所以一直沿流以前的管理，没敢做太大改动，可是现在处于淡季，领导又要对试验室进行整顿，我真是不知从何下手，尤其那些老员工们根本不吃这一套啊，很是郁闷。现在希望大侠们不吝赐教，给指导一下，我想先从规程和作业指导书上下手，领导要求指导书放在一个架子上摆在每个仪器的旁边，而仪器规程挂在仪器上方，大家给给意见，这个架子该怎么设计呢？又有什么地方做这种东西呢？先谢谢了！
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wangheng06
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2012/3/30 19:34:44 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不用设计，可以直接买文件架
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老兵
wangliqian
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2012/3/31 23:53:43 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室的可视化管理好倒是好，但是员工不大乐意接受被监视。
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fisher8272
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2012/4/1 10:54:17 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 老兵(wangliqian) 发表:
实验室的可视化管理好倒是好，但是员工不大乐意接受被监视。

的确，实验室的人都比较牛，不喜欢自己被监视的感觉。
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zj2635
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2012/4/3 23:25:21 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
员工有抵触情绪这很正常，关键是要让大家都明白可视化管理的“好处”。除了反复的动员工作，我想也离不开合理的考核奖励制度，要体现员工工作的价值，否则什么样的管理最终都很难落到实处。
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依风1986
xurunjiao5339
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2012/4/4 14:44:05 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
员工抵触很正常，除非是新手，所以动之以情，晓之以理，哈哈！
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r_lyy
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2012/4/9 13:09:46 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wangheng06(wangheng06) 发表:
不用设计，可以直接买文件架
谢谢大侠的提醒！
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r_lyy
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2012/4/9 13:10:36 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 老兵(wangliqian) 发表:
实验室的可视化管理好倒是好，但是员工不大乐意接受被监视。
是啊，就是平时多去问问都被反感呢！
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r_lyy
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2012/4/9 13:12:22 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zj2635(zj2635) 发表:
员工有抵触情绪这很正常，关键是要让大家都明白可视化管理的“好处”。除了反复的动员工作，我想也离不开合理的考核奖励制度，要体现员工工作的价值，否则什么样的管理最终都很难落到实处。
我也是这么想的，想先让大家知道这样做的好处，然后大家配合着做总比用框框框着做好，可是老人们干了一辈子都沿袭一个制度很难改变啊！
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zj2635
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2012/4/9 13:52:06 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 r_lyy(jessica_lyy) 发表:
原文由 zj2635(zj2635) 发表:
员工有抵触情绪这很正常，关键是要让大家都明白可视化管理的“好处”。除了反复的动员工作，我想也离不开合理的考核奖励制度，要体现员工工作的价值，否则什么样的管理最终都很难落到实处。
我也是这么想的，想先让大家知道这样做的好处，然后大家配合着做总比用框框框着做好，可是老人们干了一辈子都沿袭一个制度很难改变啊！

要反复做思想工作，可以先动员一些容易接受的人参加，干一些事情出来，用事实来“帮助”老员工们转变思想。
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老兵
wangliqian
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2012/4/9 21:43:22 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
私企和股份制实验室应该好操作，难的还是政府检测实验室较牛，检测人员被监视，那谁又来监督实验室领导呢？
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