主题:【讨论】实验室设备与生产设备是如何管理的?

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在设备比较少的情况下一个公司可不可以就由一个设备人员来管理呢?不知道符不符合GMP


只有一个设备管理员?
那这个设备员应该是很全能的了吧?

也不是全能,只是对设备性能比较清楚,对电气方面也比较专业,但是不会操作设备


不会操作设备就不能很好地熟悉设备的各种性能,能维修好设备么?

嗯,这确实是个问题,但我们的QC操作人员总觉得自己不懂电气维修不好,我都要被他们气死
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谁使用,谁负责啊。

我们实验室的仪器设备是自己管理的。生产设备是生产部和工程部一起管的。


对的我们也是,实验室负责实验室,生产设备归生产部管。
不过校验的时候,两个都是签在一起的~


外部计量的时候是请计量所来的,统一就行了。

但是内部校准的时候,实验设备和生产设备差别比较大啊。


完全不一样的两种~
计量所来计量的时候,也会实验室生产两方面都分别派人来计量的~
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谁使用,谁负责啊。

我们实验室的仪器设备是自己管理的。生产设备是生产部和工程部一起管的。


对的我们也是,实验室负责实验室,生产设备归生产部管。
不过校验的时候,两个都是签在一起的~


外部计量的时候是请计量所来的,统一就行了。

但是内部校准的时候,实验设备和生产设备差别比较大啊。

内部校准还是由各个部门自己做好一些


这是日常校准,实验室各仪器使用人员就能做好~
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在设备比较少的情况下一个公司可不可以就由一个设备人员来管理呢?不知道符不符合GMP


只有一个设备管理员?
那这个设备员应该是很全能的了吧?

也不是全能,只是对设备性能比较清楚,对电气方面也比较专业,但是不会操作设备


不会操作设备就不能很好地熟悉设备的各种性能,能维修好设备么?

嗯,这确实是个问题,但我们的QC操作人员总觉得自己不懂电气维修不好,我都要被他们气死


那就自己学,不要他们修~
气死他们~
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谁使用,谁负责啊。

我们实验室的仪器设备是自己管理的。生产设备是生产部和工程部一起管的。

如果实验室没有专门的设备管理与维修人员是不是必须得配备一个呢?


可以兼职啊,管理可以做的。维修小打小闹还行,修不来的就是工程部或找厂家了。

在设备比较少的情况下一个公司可不可以就由一个设备人员来管理呢?不知道符不符合GMP


可以一个人为主吧,各部门有人协助管理。要不然忙不过来的。因为日常就有维护保养、内部校准、3Q确认等等。

这个肯定是必须,一个人绝对忙不过来,这个人只是负责统一管理与监督提醒


这样最好也是两个人,不然有人请假了怎么办,别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。
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这样最好也是两个人,不然有人请假了怎么办,别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。


嗯,不管做什么工作,都要有备份,不过两个人如果都放在设备管理上面,平时可能会人员过剩了吧~
最好是轮岗制~
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谁使用,谁负责啊。

我们实验室的仪器设备是自己管理的。生产设备是生产部和工程部一起管的。

如果实验室没有专门的设备管理与维修人员是不是必须得配备一个呢?


我们这里都是我兼的木有配备。。


实验室和生产的都一个人吗?


不是,我只管实验室的设备~
生产上管设备的就多了去了,有专门的维修车间,生产车间自己也有被设备维修员~


实验室的仪器设备不多的话,一个人带着一两个人做,也可以的。
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我总结一下:
由设备管理员一个人统一管理,制订设备清单,各种计划,定期检查,到时间就提醒各部门校验、确认,出故障维修时管理员与操作人员共同参与,请外单位维修时管理员负责联系,现场维修时同样是共同参与,这样可以不?
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在设备比较少的情况下一个公司可不可以就由一个设备人员来管理呢?不知道符不符合GMP


只有一个设备管理员?
那这个设备员应该是很全能的了吧?

也不是全能,只是对设备性能比较清楚,对电气方面也比较专业,但是不会操作设备


不会操作设备就不能很好地熟悉设备的各种性能,能维修好设备么?

嗯,这确实是个问题,但我们的QC操作人员总觉得自己不懂电气维修不好,我都要被他们气死


那就自己学,不要他们修~
气死他们~

关键是我现在木有时间,QA还有好多事要做呢
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这样最好也是两个人,不然有人请假了怎么办,别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。


嗯,不管做什么工作,都要有备份,不过两个人如果都放在设备管理上面,平时可能会人员过剩了吧~
最好是轮岗制~


一个为主,一个为辅。不是专职的,但是专门管的。
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