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主题：【讨论】各位的实验室是怎么培养新人的？

浏览0 回复12 电梯直达
zhao1hao2985
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发表于：2012/11/20 20:15:21 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室硬件固然重要，但是一批熟悉检测流程及理论，爱岗敬业的员工才是最宝贵的财富。

但是怎么培养新人，是件仁者见仁智者见智的事情了？各位是怎么培训的呢？有什么好的培训技巧、好的评价方式和大家分享下。

老手带新人估计是最常用的方式了，剩下的外部送出去学，内部组织集体学等等。

最近我在安排下属们自己制作课件互相培训，主管旁听的形式来锻炼下属的自学能力了。。。外部培训没钱啊。
该帖子作者被版主 WUYUWUQIU加 3积分， 2经验，加分理由：希望大家有更好的方法更新出来！
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2012/11/20 21:19:13 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
基本上刚去的都是先看标准啊是买的，然后慢慢开始自己简单的做些东西，然后由老人带着干活
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zhao1hao2985
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2012/11/21 9:31:13 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 给力芬(huojuncai) 发表:
基本上刚去的都是先看标准啊是买的，然后慢慢开始自己简单的做些东西，然后由老人带着干活
套路都差不多，不过现在的孩子自学能力比较差，没什么主动性很让我头疼。
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西北风
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2012/11/22 12:16:37 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
老手带新人是最常用的方式，最主要的是制定标准操作规范，要求严格遵照规范操作，独立上岗前要经过一定的考核.
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rarle
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2012/11/22 14:01:06 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zhao1hao2985(zhao1hao2985) 发表:

最近我在安排下属们自己制作课件互相培训，主管旁听的形式来锻炼下属的自学能力了quote]

这个是一个很不错的方法，效果挺好，下面的人的热情也比较高。
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baby073125
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2012/11/22 19:40:27 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一般是先自学，由师傅带着。入门后进行系统的培训考核，跟踪最后验证，验证的方法一般是做人员对比。如果合格的话就上岗，不合格继续学习直到合格为止。
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wulin321
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2012/11/23 9:16:39 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一般都是这样,外训要因人而异,要不培训好了,人也走了,劳民伤财呢,不能做负费培训基地
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诺
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2012/11/23 9:48:32 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
看规程，由老员工带着干一段时间
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依风1986
xurunjiao5339
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2012/11/25 9:33:24 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
基本都是老员工带新员工，让他们一边看，一边记录，边学习边上岗!
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zhao1hao2985
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2012/11/25 16:46:08 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
看了下大家的回复，基本上都是老人带新人，看规程，然后监督上岗之类。
这些流程虽然能保证员工的工作技能的达标，工作的按标完成。
但是缺乏了对员工积极性的调动，缺少对自学能力的提高，缺少对员工人格的塑造。
可能由于我接手的是个新实验室，比较有空闲，最开始的时候还会找员工单对单或者多对单的聊天。指出我所认为的员工性格上的缺点，不成熟的地方。
还有时候让她们自己安排未来几天的工作计划，并评价计划可行性。
但一忙就顾不过来了。
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小虾米
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2012/11/27 22:45:11 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在的新人都很懒啊，叫做个事都难啊
该帖子作者被版主 wulin321加 2积分， 2经验，加分理由：同感
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