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主题：【咨询】管理评审会议的发言稿

浏览0 回复12 电梯直达
小广西
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发表于：2012/12/18 11:17:12 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
马上进行管理评审了，领导让写个管理评审会议的发言稿，这个有什么写的啊，是把今年的运行情况概述一下吗？但是如果写概述的话不就与结束时质量负责人的总结差不多了么？
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2012/12/18 12:44:10 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可参看认可准则的4.15 管理评审的输入部分。

管理评审应该由最高管理者主持，结束时也需要最高管理者总结。
质量负责人可以提供他负责部分的总结，不必做最后陈词。
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土老冒豆豆
tulaomaodoudou
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2012/12/18 16:27:10 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主是广西的吗，我也是，呵呵，这个是题外话了，有兴趣可以站短联系。
楼上说的对，管理评审是最高领导主持和总结的，但你可以提供发言稿，其实不叫发言稿了，应该是个详细的各个要素的汇报。
    比如质量方针目标完成的怎么样啊，资源还有啥不足和短缺啊，客户意见有没有啊，来年工作量预计多少啊，要补充什么资源啊这些不一而足了。
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先天性咸湿
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2012/12/20 8:52:04 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
中国式管理评审和会议的典型要求。。。。。
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lhl1188
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2012/12/20 9:32:19 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
"领导让写个管理评审会议的发言稿”是不是要写管理评审会议的开场白呀？最后总结应该是管理评审报告吧?
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小广西
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2012/12/20 15:33:59 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:
楼主是广西的吗，我也是，呵呵，这个是题外话了，有兴趣可以站短联系。
楼上说的对，管理评审是最高领导主持和总结的，但你可以提供发言稿，其实不叫发言稿了，应该是个详细的各个要素的汇报。
    比如质量方针目标完成的怎么样啊，资源还有啥不足和短缺啊，客户意见有没有啊，来年工作量预计多少啊，要补充什么资源啊这些不一而足了。[/quote

我也是大概这样写了
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小广西
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2012/12/20 15:35:37 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 先天性咸湿(nicky2008) 发表:
中国式管理评审和会议的典型要求。。。。。


我也这么觉得，形式啊
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fisher8272
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2012/12/20 20:16:40 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不知道国外的管理评审如何
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先天性咸湿
nicky2008
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2012/12/21 9:21:53 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
跟你说说港资企业的管理评审的会议报告的要求吧：
1、严格按照管理评审指南的那份文件所列的内容一一列出；
2、要求数据，不允许有空话；
3、目标要明确和具体。
说出来的结论都需要有数据支持！


我第一次做管理评审的时候，就是按照中国式开会的发言稿进行，结果被批得一塌糊涂，这就是理念。。。。
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jnyanqc
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2012/12/21 20:30:27 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
目前的管理评审大多是形式，特别是资源的方面的要求不好解决啊。
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hou1210
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2012/12/23 20:14:20 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
发言稿还是有区别的就是将实验室自上次评审到现在的一个运行情况的大体概况，不但包括质量还有技术等情况的一个汇报。
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