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主题：【讨论】人员的培训记录主要有哪些形式呢？

浏览0 回复24 电梯直达
knight
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发表于：2013/03/13 19:58:52 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
《认可准则》5.2.5实验室应保留所有技术人员（包括签约人员）的相关授权、能力、教育和专业资格、培训、技能和经验的记录，并包含授权和/或能力确认的日期。这些信息应易于获取。

关于人员的培训记录，我所知道的主要有签到表、手写的培训记录、培训照片、培训录像等

对于一些一对一的培训，如检测方法的操作培训，大家是如何记录的呢？

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2013/3/13 20:40:10 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
留取培训记录考核记录。
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2013/3/13 20:58:31 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 baby073125(baby073125) 发表:

留取培训记录考核记录。


留取的培训记录主要有哪些形式呢？填写个培训记录单吗？
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2013/3/14 19:15:25 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。
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2013/3/14 20:09:04 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zheyiniao(zheyiniao) 发表:

如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。


像一些一对一的技能操作培训，如果使用记录表单记录有点繁琐

所以，技术人员经常都不做记录
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2013/3/14 20:45:57 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。


像一些一对一的技能操作培训，如果使用记录表单记录有点繁琐

所以，技术人员经常都不做记录


老师们经常讲：表单的作用在于提高管理水平，如果是打勾的方式呢？没有记录证明没有做培训，拿什么交差呢？
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2013/3/15 8:10:59 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zheyiniao(zheyiniao) 发表:
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如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。


像一些一对一的技能操作培训，如果使用记录表单记录有点繁琐

所以，技术人员经常都不做记录


老师们经常讲：表单的作用在于提高管理水平，如果是打勾的方式呢？没有记录证明没有做培训，拿什么交差呢？


那表单的作用到底是用来提高管理水平呢？还是用来交差呢？
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2013/3/15 8:23:56 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。


像一些一对一的技能操作培训，如果使用记录表单记录有点繁琐

所以，技术人员经常都不做记录


老师们经常讲：表单的作用在于提高管理水平，如果是打勾的方式呢？没有记录证明没有做培训，拿什么交差呢？


那表单的作用到底是用来提高管理水平呢？还是用来交差呢？




表单的作用是提高管理水平，记录是用来交差。
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2013/3/15 14:02:24 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。


像一些一对一的技能操作培训，如果使用记录表单记录有点繁琐

所以，技术人员经常都不做记录


老师们经常讲：表单的作用在于提高管理水平，如果是打勾的方式呢？没有记录证明没有做培训，拿什么交差呢？


那表单的作用到底是用来提高管理水平呢？还是用来交差呢？




表单的作用是提高管理水平，记录是用来交差。


这个倒是事实

这个讨论帖是想征集比较好的记录方式
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2013/3/15 14:35:19 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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如果更认真些做，可以把每个项目的技术要点都列出来，可以在填写技能操作培训记录单的时候对应所培训/指导的要点或步骤。然后相应的原始记录也保留下来（如果产生的话）。


像一些一对一的技能操作培训，如果使用记录表单记录有点繁琐

所以，技术人员经常都不做记录


老师们经常讲：表单的作用在于提高管理水平，如果是打勾的方式呢？没有记录证明没有做培训，拿什么交差呢？


那表单的作用到底是用来提高管理水平呢？还是用来交差呢？




表单的作用是提高管理水平，记录是用来交差。


这个倒是事实

这个讨论帖是想征集比较好的记录方式


所以说嘛，改进表单，细化技能条款，勾选的方式不是简单了很多？
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justin17025
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2013/3/15 16:45:34 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以留下培训的PPT和考试记录。
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