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主题：【讨论】头疼，怎么开口，关于文审阶段的修改？

浏览0 回复9 电梯直达
gloom
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发表于：2013/05/23 15:22:44 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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前任离职，他交的附表，授权签字人、技术负责人填错了！！！（也不怪他，10家分子公司。。。）现在发现错了，是打电话给组长改？（怎么开口？）还是通过新的任命书、授权书、将错就错，补记录？我倾向于后者但是领导让我打电话给老师，改。我是觉得不靠谱，试想，这么关键的东西都弄错了，老师怎么看？而且都文审近2周了。。。。

头疼

1，打电话，怎么打，怎么说

2，不打电话，怎么和领导解释，阐明。
推荐答案：ECT回复于2013/05/23
个人认为，打电话跟老师说明情况，修改资料就好了。
将错就错这样的思想，在实验室认可上绝对不能有。而且审核老师也不是不通情达理的，一味的用虚假资料糊弄老师，早晚会被看穿的，反而结果更惨，这也是评审时的大忌，俗称“两张皮”。
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2013/5/23 16:06:11 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
个人认为，打电话跟老师说明情况，修改资料就好了。
将错就错这样的思想，在实验室认可上绝对不能有。而且审核老师也不是不通情达理的，一味的用虚假资料糊弄老师，早晚会被看穿的，反而结果更惨，这也是评审时的大忌，俗称“两张皮”。
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陈年花生
knight34
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2013/5/23 17:02:42 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
还是打电话给评审组长改资料比较好一些
多和评审组长沟通，文审速度会快一些
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马克思的战友
qq469023950
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2013/5/23 17:23:32 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
打个电话吧，大不了重新运行体系，你不打，黑锅就由你背，你打了，不准，再跟上头反映不行，就是前任的错。
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justin17025
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2013/5/24 8:09:12 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实事求是，还是改过来吧。
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mylifedx
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2013/5/24 9:13:26 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我感觉有错误还是及时改比较好，如果将错就错以后的麻烦会更多，而且也不利于体系的运行，在体系运行初期有错误在所难免
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Jason-lee
brain-lee
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2013/5/24 9:16:38 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个改掉比较好  跟组长实际情况说明 组长一般都会同意的  而且改的话一般是会在现场评审的时候才最终定稿 的  影响不会很大
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一曝十寒
zwhyghl
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2013/5/24 14:47:43 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.打电话说明，勇于承认错误，外审组长一般都能通情达理的。但是作假被发现，就不好说话了。

2.自谦与敬重他人是很好的品质，但是做事要大气点，你与外审老师是平等滴，可以沟通滴。
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huangjunpin
huangjunpin
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2013/5/24 16:04:36 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
主动认错往往更能得到老师的认可
现在的评审老师一般觉得，你体系运行的监督、内审、管理评审基本没什么不符合，都是编的
最好自己给自己开一些实际性的体系不符合（不要开技术类的），然后去改

不然，如果外审发现的不符合比你日常控制的多得多，老师就会怀疑你体系自查自纠，正常运行的能力
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baby073125
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2013/5/24 21:20:34 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以做一个修改的明细，可以想认可委说明情况，可以说是人员调动了或者别的理由改过来不就行了。
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手机版： 头疼，怎么开口，关于文审阶段的修改？
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