主题：【原创】培养新人没有错，但是你可以做的像样一点！

原文由 sally0326(sally0326) 发表:
新人，其实应该多一分谅解的；我觉得应该大部分公司都有讲解液相正相换反相的流程等，但是新人嘛，难免记不住；因此带新人最好有个老人在旁边，要不确实不好整。

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新人，其实应该多一分谅解的；我觉得应该大部分公司都有讲解液相正相换反相的流程等，但是新人嘛，难免记不住；因此带新人最好有个老人在旁边，要不确实不好整。

原文由 sally0326(sally0326) 发表:
新人，其实应该多一分谅解的；我觉得应该大部分公司都有讲解液相正相换反相的流程等，但是新人嘛，难免记不住；因此带新人最好有个老人在旁边，要不确实不好整。

原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:

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刚开始应该至少入门普及一下吧。

我也觉得应该这样。要不怎么说领导无视规律呢。

很多时候，对于领导总是无语。

看来哪个单位都可能有一两个极品领导的呀。

是的，哈哈。

领导是企业的灵魂 要选个好的领导才行

德才兼备有时候不容易的。

确实很难。能找个有德无才的领导也算是福气了。

是的，有时候无法选择呀。

选择也是可以的，多换工作单位也是有可能找到的。但是就是看这样做值不值得了。

原文由 sally0326(sally0326) 发表:
新人，其实应该多一分谅解的；我觉得应该大部分公司都有讲解液相正相换反相的流程等，但是新人嘛，难免记不住；因此带新人最好有个老人在旁边，要不确实不好整。

原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:

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原文由 bairuizheng(bairuizheng) 发表:

楼主问的无奈. 确实是原理不搞懂, 直接就去做, 碰到问题要多问, 多查, 多想办法, 否则仪器只会短于正常运转寿命, 会被很快废掉.

天天、时时，问题不断。搞的都没有办法做自己的工作了。

楼主也别烦恼, 这种情况下, 如果能带好自己感觉很有成就感, 任何时候想起都挺美的!

领导根本没有安排带新人。人家新人成长起来是他们自己的功劳。

首先领导考虑不安排有问题, 这本身就是个工作量. 新人起来也别这么说是他们自己的功劳, 你尽力帮人, 有可能有人不感恩, 但不会都是, 好人自有公道在, 大家都不傻.

这样说来，人家成长起来后，感激你是你运气好，不感激你也别奢望？老实人就活该逆来顺受？

看了楼主发言我觉得楼主本身就是责任心很强, 干事的人. 说实在话, 社会上不公的事还是会发生, 如果不能改变它, 也没啥办法, 另外不是关键问题能毁灭性的, 就只好抱有积极的心态, 平静去看. 当然不是老实人就活该逆来顺受.

谢谢你的谬赞。工作还要继续，也就这样慢慢干吧。

我实际上也碰到过你的这种情况, 开始就心理也很受影响, 慢慢也看开了.

那以后可要多多指教啊！

有些话不说很闷人因为不能在同事那里说的， 尤其是做事认真碰到不负责的又必须在一起做， 我觉得网上说一下就好了，心里会好受很多。

我觉得是这样。应该找个地方诉说一下。对了能发泄一下，不对了被大家指正出来可以调整自己，就怕一个人钻到死胡同里面，没有人指正出不来。

原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:

原文由 雪山飞狐(wangfei_0124) 发表:

是要好好培训的，关键自己要好好看些有关液相的知识

而现在，只能很无语了。

原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:

原文由 七七49(v2682790) 发表:
这个不知道是有什么目的还是比较盲目的了

目的嘛，无非也就是两个：一是让新人成长，二是把工作任务分配下去呗。

原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:

原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:

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原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:

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原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:

原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:

原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
刚开始应该至少入门普及一下吧。

我也觉得应该这样。要不怎么说领导无视规律呢。

很多时候，对于领导总是无语。

看来哪个单位都可能有一两个极品领导的呀。

是的，哈哈。

领导是企业的灵魂 要选个好的领导才行

德才兼备有时候不容易的。

确实很难。能找个有德无才的领导也算是福气了。

是的，有时候无法选择呀。

选择也是可以的，多换工作单位也是有可能找到的。但是就是看这样做值不值得了。

没有那么多时间折腾呀。