主题：【第六届原创】人员培训程序

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发表于：2013/09/09 18:24:00 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

1 目的

为有计划地对员工的能力进行培训和考核，使员工能力符合实验室要求，并促使其能力不断提高，使人员素质与实验室的发展相适应，特编制本程序。

2 适用范围

本程序适用于实验室所有检测技术人员和管理人员。

3 职责

3.1 实验室主任：制定员工培训计划；审核批准技术负责人提出的实验室员工培训计划；批准员工上岗。

3.2 技术负责人：根据检测工作需要，提出员工培训需求报主任纳入员工培训计划；组织实施员工培训及考核。

3.3 资料管理员：归档保存员工的培训和考核记录。

3.4 实验室员工：按照培训计划及要求参加相应的培训。

4 工作程序

4.1 员工培训计划

4.1.1实验室主任每年年初制定实验室员工年度培训计划。

4.1.2技术负责人应根据以下时机提出员工的培训计划：

a) 实验室要求每年的定期培训；

b) 实验室主任的员工年度培训规划要求；

c) 新员工上岗前；

d) 仪器设备更换后或投入使用前；

e) 执行新标准或新方法之前；

f) 开展新检测项目之前；

g) 由于员工技术缺陷形成质量隐患或造成检测事故后；

h) 法律或法规有明确规定和要求时；

i) 临时聘用的检测人员。

4.1.3制定员工培训计划中应明确培训的科目和内容、培训的时间、培训的地点和对象、培训的经费、授课教师和考核方式等。

4.2培训内容

a)实验室管理体系文件；

b)专业技术知识及技能；

c)计量理论知识、误差知识、数据处理、数理统计知识；

d)相关法律法规及安全生产知识、技能等。

4.3培训形式

a)实验室自办培训班；

b)外出培训；

c)业余自学。

4.4考核方式

a)理论考核

理论考核一般采用笔试方式进行，考题由实验室出具，并经实验室主任批准。试卷采用100分制，60分以上为及格；或采用等级制，A为优良、B为合格、C为不合格。

b)实际操作考核

实际操作考核方案和评判标准由技术负责人制定批准。考核由实验室组织进行。

4.5培训管理

4.5.1管理体系文件、相应法律法规、计量基本知识、统计技术等方面的培训，由实验室统一组织进行，计划由技术负责人制定。

4.5.2技术负责人制定的员工培训计划应报请实验室主任批准后，由技术负责人组织实施。

4.5.3实验室统一组织的培训工作按下述框图所示的步骤进行：

4.5.4专业技术、技能培训工作按下述框图所示的步骤进行：

4.5.6员工培训考核工作应留有相应的记录。培训计划实施后的员工培训记录（包括计划、参加人员、人员培训/考核记录和考核结果等）由技术负责人收集，将培训情况汇总后上报实验室主任。

4.5.7一般员工的培训需对培训内容进行考核，并将培训内容及考核结果记入“员工培训登记表”。人员培训记录的保存见《记录管理程序》。

4.5.8新进人员须进行岗前培训及考核，并填写“员工培训考核表”，报主任批准，根据培训考核结果适时颁发上岗证书。对没有达到培训要求的员工，应由技术负责人再次安排培训和考核。如再次培训仍达不到培训目标的，由技术负责人提请实验室主任另行安排工作。

4.5.9对临时聘用的检测人员或辅助检测人员，技术负责人应责成有关检测室负责人进行必要的应知、应会科目培训，并考核。考核合格后准予有限制上岗。培训、考核记录应建档保存。

4.5.10技术负责人可以以讲座、论坛等方式不定期地组织员工和培训，亦可以不定期公告员工需了解和掌握的知识目录、要求及相关参考资料目录，要求员工自行学习掌握，组织者应做好相应记录。

4.5.11培训计划执行的监督实验室主任应对培训计划的组织实施及实施效果进行监督，当发现问题时应及时与技术负责人协商以保证培训计划的有效实施。

4.5.12关于培训时间：实验室所有人员每年均应按计划接受培训，培训时间不少于4天/年，实验室检测人员均应持证上岗，无证人员不得从事检测工作。

5 相关程序文件或记录文件

◇《记录管理程序》 ◇ 人员培训计划 ◇人员培训记录表

◇ 人员培训考核表 ◇ 人员技术业绩档案

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