主题:【讨论】耗材,到底该如何管理?

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fanchuangang
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耗材的管理本身就是比较麻烦的,特别是资金的使用,一定要搞清楚买后的归属
baby073125
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我们是有专业的仓库保管员,对物资的发放和申报负责。
我们没有库管员,连库房都没有。


那楼上怎么存放啊!起码得有个存放橱吧!
就是试验台下的柜子里放着。各自找地方。


那不行的,应该有一个统一的管理者。
或许以后会有吧,但是现在没有啊。、


起码得有个总的负责人吧!
采购是不是算呢?


采购算但是要使用部门提前上报。
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耗材的管理本身就是比较麻烦的,特别是资金的使用,一定要搞清楚买后的归属
按照你的思路的话,其实我们现在执行的管理方式,应该算是很科学和合适的了。
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我们是有专业的仓库保管员,对物资的发放和申报负责。
我们没有库管员,连库房都没有。


那楼上怎么存放啊!起码得有个存放橱吧!
就是试验台下的柜子里放着。各自找地方。


那不行的,应该有一个统一的管理者。
或许以后会有吧,但是现在没有啊。、


起码得有个总的负责人吧!
采购是不是算呢?


采购算但是要使用部门提前上报。
一般“提前上报”的“提前”是多久呢?在即将用完之前就上报应该可以吧?
fanchuangang
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耗材的管理本身就是比较麻烦的,特别是资金的使用,一定要搞清楚买后的归属
按照你的思路的话,其实我们现在执行的管理方式,应该算是很科学和合适的了。


没有最合适,只有更合适
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看物资的使用频率了,主要是在购货期内不断货为止。
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耗材的管理本身就是比较麻烦的,特别是资金的使用,一定要搞清楚买后的归属
按照你的思路的话,其实我们现在执行的管理方式,应该算是很科学和合适的了。


没有最合适,只有更合适
这句话总结的好
逆天一棍
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看物资的使用频率了,主要是在购货期内不断货为止。
嗯,不耽误正常的实验进度。
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原文由 baby073125(baby073125) 发表:
这种使用的情况主要靠平时的经验汇总出来的。
还有一种情况,就是学习别人的先进经验,来改进自己工作中的不足之处。
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