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主题：【讨论】对于‘偷懒’的员工你怎么办？

浏览0 回复68 电梯直达
wulin321
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发表于：2013/11/13 21:08:40 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室总有几个老员工在测试时会偷工减料，还有一定的经验，你不一定发现，但发现了,就不吭声被你骂，骂了以后还不改！咋办！
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土老冒豆豆
tulaomaodoudou
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2013/11/14 8:37:37 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
好，做错事要有觉悟，挨打要立正，挨骂不许还口。这个培养测试员的责任心和职业道德，任重道远啊。
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wulin321
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2013/11/14 10:54:43 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
费心呀  这个浮躁的社会
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baby073125
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2013/11/14 11:10:09 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
考核，与工资挂钩。
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wulin321
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2013/11/14 11:33:02 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个可以考虑    但那几个都是老员工，还是有点‘真本事’的
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土老冒豆豆
tulaomaodoudou
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2013/11/14 11:35:57 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
既然改不了了，多给他们点有挑战性的不好糊弄的工作任务给他们，锻炼锻炼嘛。
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baby073125
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2013/11/14 14:32:19 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
真本事用上才叫真本事，有本事不用等于零还不如用新员工。
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lixinwang123
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2013/11/14 15:42:17 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
像这种情况要和他们的绩效工资挂钩，那他们下次就会这样了，做分析这行的，一定要细心仔细，不能偷懒啊，数据的真实性最重要啊。
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c244328649
v2715027
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2013/11/14 15:54:17 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
来点狠的，吓吓他们
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清清66
v2808180
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2013/11/14 15:58:13 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
坚决不赞成考试，可以在他们几个人里面搞考核绩效的，实现告诉他们要搞绩效，你可以每个月给表现好的多一点工资，表现不好的罚一点工资，赏罚分明，积极性应该会很好
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zhao1hao2985
zhao1hao2985
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2013/11/14 16:35:37 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个情况首先发现后先单独教育。不一定要批评。让他们明白他们这么做对公司有什么危害和风险。
单独教育不起作用，在公司全体大会上明确禁止这种违规现象。还屡教不改者，大会上点名批评。一般要点脸的都会自己注意了。
再不行就明确告知这种行为会和他们的收入挂钩，发现一次扣工资。
再不行，再有本事也只能开除和闲置了。毕竟对新员工影响不好。
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