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正在做2014年的BSC,设备管理又在我头上,
大家对于设备管理有什么好点子,麻烦给个建议。
设备只管两项
1、设备故障时间
2、设备停机时间
那些什么率的已经不实用了。
只会给生产上的人当借口用。
老兄能把你提到的“两个时间”跟家伙详细说说吗?我个人认为,“设备故障时间”可能更有实际意义,而“设备停机时间”范围太宽泛了。不是兄台意下如何呢?
设备故障并不一定会停止作业,目前带病作业的情况不少。
设备停机就说明已经不能勉强作业了,已经出现较大的问题了,这个与机台的平时保养有关,也与维修人员的能力有关。
对于一个公司,配了相关的设备,不是为了拿来放的(没有计划的停机就相当于放),是为了拿来生产产品的,如果老是
停机,那设备拿来就没有意义。所以平时的设备保养对使用单位是一项不方便评价的考核项目,就只好改用结果有判断,平时的
保养做得好,就不会出现停机了。
而对于维修人员,如果培训效果达到的话,那停机时间就能控制在较短的时间内,而如果培训不到位,那停机时间就不好说了。
这是我对工厂所有设备(无论是生产设备还是检测设备仪器都一样)的管理概念。