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主题：【讨论】要开管理评审会了

浏览0 回复7 电梯直达
zhyb0726
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发表于：2009/07/16 10:23:48 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
公司要召开管理评审会议，我是担当单位负责人但公司没有一位懂得管理评审的资深人士。
            郁闷
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2009/7/16 13:09:32 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zhyb0726 发表:
公司要召开管理评审会议，我是担当单位负责人但公司没有一位懂得管理评审的资深人士。
            郁闷

给相关部门负责人进行一次培训。主要讲清楚管审的一般步骤流程、需要准备哪些材料。
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Last edit by wjr3000
ronghui
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2009/7/16 13:42:23 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
慢慢来，用改进，你慢慢的也会变成资深的，也可以培养一些下面的人员，也会上来的！
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ronghui
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2009/7/16 13:44:31 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
看我是不是可以帮你，lin@albertchem.com
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eee9999eee
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2009/7/16 14:50:31 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
你先看一下管理评审程序文件的要求，然后召集相关人员开会，进行工作安排。
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遨翔的岁月
luer
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2009/7/16 16:07:21 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在公司的管代是谁？
你可以看一下以前的记录，是如何运行的。
你还可以找上官帮助下。
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Last edit by luer
mlb2003
mlb2003
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2009/7/17 10:36:48 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
准备资料，通过不断的培训、实践，慢慢的懂的人就多了，也会出现几位“专家”级人士的！
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zdp801122
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2009/7/18 21:29:26 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
就是总结各部门质量目标达成情况,及各部门在体系运作过程中面临的问题总结及汇报.
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