主题:【讨论】大家都来八一八你们实验室的管理乱象吧

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样品的管理挺重要的。


你们样品管理乱不乱呢?


总起来说还可以就是有时候后会出现交接不清的现象。


多少都会存在一些不足的。


关键是发现问题整改问题。


说到重点了。
baby073125
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整改就是一个改进的过程,不论以前怎么样只要整改有效就好了。
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整改就是一个改进的过程,不论以前怎么样只要整改有效就好了。


是的,整改就是一个不断改进的过程。
♂半边鱼
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我只想请教一个问题:对于“干不干活都给钱,钱差不多”这种情况,大家从领导角度、职工角度有没有什么好的建议?对于大型企业来说,有没有适合的手段?
abcpgf
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原文由 ♂半边鱼(qq403033618) 发表:
我只想请教一个问题:对于“干不干活都给钱,钱差不多”这种情况,大家从领导角度、职工角度有没有什么好的建议?对于大型企业来说,有没有适合的手段?


手段肯定是有的,关键是用不用,如何用的问题。
石头雨
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还是实行分值奖励惩罚制度好,如果干多干少一个样的话员工自然没有积极性。
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还是实行分值奖励惩罚制度好,如果干多干少一个样的话员工自然没有积极性。


我们这里就很打击积极性。
kangtaxie
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还是实行分值奖励惩罚制度好,如果干多干少一个样的话员工自然没有积极性。


我们这里就是这样
奶油漩涡
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