主题:【讨论】新进人员,往往输在了认知上

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一般不是有试用期么?不合适的话就调离吧,让给合适的人去做了。

原文由 东北生长的苹果(majing04) 发表:
我不清楚别家实验室是如何培训新人的,我们实验室去年调来的新人,那真是老师傅手把手按着教,而且返聘了,有三分之一原因,也是为了能带好这个新人,下个月,我的样品管理员岗位也要交给他,可是丝毫不见他有什么进步,老师傅不在,这实验做的就翻来复去的整不明白,滴定的颜色也不正常了,整理委托资料的样品相关表格,就像没看到一样,也从来不说想先熟悉一下,只是淡定的说,反正有老表格,改一下日期就好了。我真不知道,这个人是太有把握了,还是我的工作效率太低了,真是理解不了,如果就是这样的工作态度,老师傅返聘10年,也不会有进步的。
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一般不是有试用期么?不合适的话就调离吧,让给合适的人去做了。

原文由 东北生长的苹果(majing04) 发表:
我不清楚别家实验室是如何培训新人的,我们实验室去年调来的新人,那真是老师傅手把手按着教,而且返聘了,有三分之一原因,也是为了能带好这个新人,下个月,我的样品管理员岗位也要交给他,可是丝毫不见他有什么进步,老师傅不在,这实验做的就翻来复去的整不明白,滴定的颜色也不正常了,整理委托资料的样品相关表格,就像没看到一样,也从来不说想先熟悉一下,只是淡定的说,反正有老表格,改一下日期就好了。我真不知道,这个人是太有把握了,还是我的工作效率太低了,真是理解不了,如果就是这样的工作态度,老师傅返聘10年,也不会有进步的。
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原文由 xshi(v2676478) 发表:
一般不是有试用期么?不合适的话就调离吧,让给合适的人去做了。

原文由 东北生长的苹果(majing04) 发表:
我不清楚别家实验室是如何培训新人的,我们实验室去年调来的新人,那真是老师傅手把手按着教,而且返聘了,有三分之一原因,也是为了能带好这个新人,下个月,我的样品管理员岗位也要交给他,可是丝毫不见他有什么进步,老师傅不在,这实验做的就翻来复去的整不明白,滴定的颜色也不正常了,整理委托资料的样品相关表格,就像没看到一样,也从来不说想先熟悉一下,只是淡定的说,反正有老表格,改一下日期就好了。我真不知道,这个人是太有把握了,还是我的工作效率太低了,真是理解不了,如果就是这样的工作态度,老师傅返聘10年,也不会有进步的。


既然是返聘那就是觉得做的不错或者有关系才来的。
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