主题：【讨论】何时才能消灭临阵磨枪

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现状如此，习惯就好。

所以很多人认为QA很简单，临阵磨枪补补就好

然后领导也认为，QA是可以身兼多职的，反正临时抱佛脚就ok了嘛

恶性循环哎

做了这么多年，深感做质量的不受重视。

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临急抱佛脚要不得

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现状如此，习惯就好。

所以很多人认为QA很简单，临阵磨枪补补就好

然后领导也认为，QA是可以身兼多职的，反正临时抱佛脚就ok了嘛

恶性循环哎

做了这么多年，深感做质量的不受重视。

我们是为了拿证而存在的....

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现状如此，习惯就好。

所以很多人认为QA很简单，临阵磨枪补补就好

然后领导也认为，QA是可以身兼多职的，反正临时抱佛脚就ok了嘛

恶性循环哎

做了这么多年，深感做质量的不受重视。

我们是为了拿证而存在的....

基本如此，所以made in china是假货的代名词。

也只有这里才有奇葩的3.15晚会。

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每月聚在一起，不同检测组交叉互审，比较容易拉仇恨值，实施效果也不错，可以试试

我曾经负责每个检测组的报告评估...每月查他们的报告，开始我查的还很认真，后来领导说出去的报告的情况关系到组的绩效...一下子我就不敢认真填写了...如果因为我写了某组的不符合，下个月他们绩效低了...这让我怎么出去做人！

我也遇到这种道德难题，我的做法是做的不对的地方一定要让他们知道，至于给领导的报告，蜻蜓点水差不多就可以了，没必要那么认真，下个月检查前先把上个月出现的问题都验证完了再说其他的

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实在是百感交集....

每次审核前临阵磨枪，补这个补那个，审核前夕各种加班....

这不会是目前实验室认可的现状吧(╯‵□′)╯︵┻━┻

原文由 post123(post123) 发表:

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实在是百感交集....

每次审核前临阵磨枪，补这个补那个，审核前夕各种加班....

这不会是目前实验室认可的现状吧(╯‵□′)╯︵┻━┻

如果公司高层能重视……，如果CNAS审核员能负责任……，如果审核员队伍中的“苍蝇”能少点……，如果实验室内部员工的质量意识能提高些……，如果CNAS能起到真正的监管……。你会觉得很轻松。