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主题：【讨论】纺织品新人员测试的能力如何保证？

浏览0 回复38 电梯直达

石头雨

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发表于：2014/05/16 09:59:33 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

现在的实验室人员流动太大了，对于新人员的培训频次也是越来越高，不但要他们熟悉专业知识还要有安全防护、体系流程等知识的学习，对专业知识我们可以通过内部人员对比来保证，其他的我们如何保证哪？评价能力的标准只要是监督满意就行吗？

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2014/5/16 10:29:23 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

也可以进行理论考试

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石头雨

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2014/5/16 10:33:00 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实践方面的如何考核好哪？

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2014/5/16 11:47:25 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

操作标准，细节，溶液配制，过程控制，数据修约，误差控制等等

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fgdf发个

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2014/5/16 12:19:57 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这行就是流动大

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zhao1hao2985

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2014/5/16 12:38:49 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这要看你要考核到什么程度，出于什么目的。
要是为了应对监督认可。只要文件做好就行，培训记录，考核记录，监督记录。
要真是想做好管理和监督，那我可以告诉你，起码3个月不能让新员工独自工作。
外部比对，内部比对是一定要做的。
基础知识培训，包括流程、安全、公司制度、标准常识，相关理化知识。培训完毕后都要进行考核。
然后对新员工进行充分的监督，包括对其进行提问，现场监督其实验，等一系列手段。

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