接上次写的《监督怎么做?》http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20140423/5282902/,介绍一下一种很细致的监督方式。
最近有幸去参观了国内某大型核电站,远远地把整个核电站扫了一眼,然后逛展厅,看一大堆模型,讲解什么核岛、热交换、发电等等,至于大家关心实验室也没机会去参观一下。据说核电站的一半工作都是安全工作,包括各种安全设施、安全措施、安全管理人员。而我有幸看到这一栏五颜六色的观察卡(见下图),学习了核电站的监督工作(他们称之为观察,我权且称之为监督),也算没白跑一趟。这种观察卡取用栏据说在站里的好些部门都有,卡片的内容也不尽相同,各有侧重。我看到的有:会议的监督、培训的监督、工作的监督、操作的监督、值班的监督等等。因为很多涉密,现场只让拍了一张关于培训的观察卡,见下图:我觉得这张表格设计得确实挺细致的,有内容(观察项),有评价,有记录,监督的内容非常详细,面面俱到,非常怀疑他们能否做到。此外,他们在监督的随机性和计划性也做出了不错的平衡。有专门的督查小组,每天每人都需要对负责的范围进行监督;其他人员也可以根据需要对其上游的工作发起监督。当然,以上介绍仅限于理论上,实际情况未知哈。 顺便做一下科普,核电的安全性其实是挺靠谱的,有机会大家去参观一下核电站,也许就会对核电有一种全新的认识。 其他图片就不贴了,可能涉密。