主题：【原创】监测站的走向，我有个猜测

原文由 xuezi6473(xuezi6473) 发表:

原文由 老兵(wangliqian) 发表:

公益一类缺乏激励机制，吃大锅饭，于公于私双输。

==大量的基层监测站目前是处在亏本运行，由于其人员、装备水平的限制，让其参与市场竞争是非常困难的，特别是一些边远、落后的地区，市场资金是不可能大量进入的，只能由政府先养着。

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公益一类缺乏激励机制，吃大锅饭，于公于私双输。

==大量的基层监测站目前是处在亏本运行，由于其人员、装备水平的限制，让其参与市场竞争是非常困难的，特别是一些边远、落后的地区，市场资金是不可能大量进入的，只能由政府先养着。

环保部门的监测站即便亏了，也是亏国家，因此无所谓亏不亏，真实的情况是不少仪器都闲置着呢，关键还是没有激励的机制。

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公益一类缺乏激励机制，吃大锅饭，于公于私双输。

==大量的基层监测站目前是处在亏本运行，由于其人员、装备水平的限制，让其参与市场竞争是非常困难的，特别是一些边远、落后的地区，市场资金是不可能大量进入的，只能由政府先养着。

环保部门的监测站即便亏了，也是亏国家，因此无所谓亏不亏，真实的情况是不少仪器都闲置着呢，关键还是没有激励的机制。

==在基层很多仪器的闲置是因为各种硬性的配置而造成的，要实现监测站的发展，要真正依据监测市场的要求进行仪器的配置，建立竞争与激励机制。

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公益一类缺乏激励机制，吃大锅饭，于公于私双输。

==大量的基层监测站目前是处在亏本运行，由于其人员、装备水平的限制，让其参与市场竞争是非常困难的，特别是一些边远、落后的地区，市场资金是不可能大量进入的，只能由政府先养着。

环保部门的监测站即便亏了，也是亏国家，因此无所谓亏不亏，真实的情况是不少仪器都闲置着呢，关键还是没有激励的机制。

==在基层很多仪器的闲置是因为各种硬性的配置而造成的，要实现监测站的发展，要真正依据监测市场的要求进行仪器的配置，建立竞争与激励机制。

现实的情况是难以依据监测市场的要求进行仪器的配置，环保部门的监测站按环保部各级监测站的达标要求配，第三方环境监测机构则得按各省市环保厅的准入要求配。

原文由 老兵(wangliqian) 发表:

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公益一类缺乏激励机制，吃大锅饭，于公于私双输。

==大量的基层监测站目前是处在亏本运行，由于其人员、装备水平的限制，让其参与市场竞争是非常困难的，特别是一些边远、落后的地区，市场资金是不可能大量进入的，只能由政府先养着。

环保部门的监测站即便亏了，也是亏国家，因此无所谓亏不亏，真实的情况是不少仪器都闲置着呢，关键还是没有激励的机制。

原文由 暗夜精灵(jbcng) 发表:

仪器都是放那里看看的。

原文由 梧桐烟火(v2744700) 发表:
既然是公益一类，不是公益三类，自然就不可能成为公司。
环境监测有些方面不能依靠第三方来做。就拿应急监测这块来说，没钱养着，哪个公司肯亏本来为民服务。

如果公益一类能转成公司，那中国就不要进行事业单位改革了，全部改成企业得了。