主题:【求助】【求助】 这些不符合项具体该怎么整改

浏览0 回复18 电梯直达
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zal
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给出以下建议,大家看合适否
1. 增加程序
2. 修订组织机构框架
3.是没有是常监督,还是平时做了没写记录...分析原因,查漏补缺
4.通知服务商提供资质能力证明材料,并对其进行评价
5.典型的手懒,只做不写没留下工作印迹...另外表格设计上有问题,基本的信息全,还应修订表格
6.参加内审员培训
7.分析原因,补充输入材料
8.缺人员培训记录,要分析原因,查问题,补材料.....
CCCCassie
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
楼主贴出来的右边不就是答案了么?
这是我自己改的 不知道这样改对不对
CCCCassie
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原文由 zal(zal) 发表:
一个内审员显然是不够交叉审核条件的,应该增加内审人员了
能外聘一个内审员来做内审,但他不算做公司员工可以吗?
zal
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原文由 CCCCassie(v3051947) 发表:
能外聘一个内审员来做内审,但他不算做公司员工可以吗?


CNAS-CL01规定的内审员需具备的资格是:熟悉检查、审核和评审准则要求的人员来完成
如果不是本单位员工,怎样确保熟悉本单位体系呢~
CCCCassie
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原文由 zal(zal) 发表:
CNAS-CL01规定的内审员需具备的资格是:熟悉检查、审核和评审准则要求的人员来完成
如果不是本单位员工,怎样确保熟悉本单位体系呢~
这样的话 那就只能先培训了 那培训的话就没有人做内审了 然后管理评审的时候程序适应性输入材料又没有了。。。。。。。
laidekeai
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原文由 CCCCassie(v3051947) 发表:
能外聘一个内审员来做内审,但他不算做公司员工可以吗?
不行的
zal
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原文由 CCCCassie(v3051947) 发表:
这样的话 那就只能先培训了 那培训的话就没有人做内审了 然后管理评审的时候程序适应性输入材料又没有了。。。。。。。
对于整改项来说,增加内审员,从培训开始,以后按程序注意交叉审核,原因分析透,整改落实了,避免类似问题发生也算采取纠正措施了....
forth
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估计你们公司的程序文件缺失比较严重,比如管理评审、内审、人员监督、记录控制、供应商管理等等,如果没有,就制定相应的文件,如果有,就想想为什么没有执行。整改不是陪审员要什么给什么,而是要如何做才能避免出现不符合。比如所有记录没有人员签字,为什么会出现这个问题,是因为没有相关规定吗,那就制定规定、并且培训宣贯,让所有人都知道要这么做,这样以后基本就不会出现这么情况了。其他也是一样,改正和纠正,你要琢磨一下。希望你们公司别遇到官司,否则一定败诉。
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