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fengdaox

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2015/12/5 14:29:48 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由承之(dacaoyu)发表:5.要有综合管理室，负责培训、设备、样品、文档、采购管理。专人负责，要女性。

为啥一定要女性？？这个好奇怪

没看到这个要求，是不是觉得女性更适合？

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shun_瞬

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2015/12/5 15:27:31 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 承之(dacaoyu) 发表:
我看过好多个CNAS认可实验室的组织机构图就是在某部门下面的

他说会退回我就只好听他了。

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shun_瞬

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2015/12/5 15:28:07 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 承之(dacaoyu) 发表:
质量负责人明显不属于关键技术人员！质量负责人不需要从事检测活动

我也是这样理解的。

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niutech

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2015/12/7 16:59:43 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

咨询公司？？？
呵呵吧！
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shun_瞬

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2015/12/7 19:08:27 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 niutech(v3035260) 发表:
咨询公司？？？
呵呵吧！
不评价！

我等过了后再评价。

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zal

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2015/12/7 19:56:20 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

有些东西符合自己就好，不是哪么绝对的，比如综合管理是女性、档案怎么存放等

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hulichang

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2015/12/9 20:31:05 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

企业内部实验室还要搞个咨询公司咨询啊，太奢侈了吧

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shun_瞬

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2016/9/8 10:48:38 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

咨询公司综合情况：从12月开始到6月申请资料规范性审查通过，一共来了3次不满8天，后两次分别是过来一起做了内审和预评审。实话讲，他们就是快速搭建了一个整体的框架，给了一个清晰的计划去怎么推进这个体系认可，初期还是比较有用的。但质量就一般般了，只是机械式地按他们的成功经验把一堆东西给你抄和套，并不考虑你实验室的实际情况，而且不容置疑。基于他们是保证通过的，为避免节外生枝，我们也是按他们要求去做。经过现场评审，评审专家给出了很多适合实际情况的改进建议，可以验证到咨询公司很多做法是有问题，甚至是错的，比如不确定度。可以讲，对于我们的情况，没了他们不行，但又觉得不值。

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2016/9/8 11:49:27 Last edit by v2984145