原文由 lotus_sum 发表:是不是这样:
最近大老板有赋予新的工作使命,之前一直从事的技术工作,就是没事的时候签签报告;但是基于比较惨淡的市场经营状况,大老板新近授权进行相关领域的业务拓展及管理工作,回报人为市场经理。但是此刻,现任老板:实验室经理不大同意,理由是双重报告无法管理,这个时候我该怎么选择呢?期待大家给我一些意见,比较难以做出正确的决定。
说明:之前属于实验项目工程师,负责相关RoHS项目的工程处理和部分技术支持,但是鉴于惨淡的业绩状况,拟将市场拓展纳入职责,但受到实验室经理的强烈意愿,此时如何去从。