主题:【讨论】人员培训还要做有效性评价吗?

浏览0 回复19 电梯直达
yayicuo
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原文由 andychan59(andychan59) 发表:
和PDCA感觉没什么直接的联系,有了人员能力的监控和检测结果的监控其实就已经足够了,再来评价培训这种书面的材料完全多余。
人员能力的监控,即是监督的作用,同时监控结果和检测结果的监控都是一种培训的评价呀。版友狭义了吧。
zal
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原文由 andychan59(andychan59) 发表: 即使你评价培训是达到效果的,那也是文字的,最终还得看检测是否发生不符合。所以我认为不评价更干脆
培训了不评价用什么方法来衡量能力合格,考核他上岗?
不忘初心
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andychan59
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
人员能力的监控,即是监督的作用,同时监控结果和检测结果的监控都是一种培训的评价呀。版友狭义了吧。
可能和你的理解一致,只是我认为不要是因为原本就有,你认为要是因为这些都是。
andychan59
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原文由 zal(zal) 发表:
培训了不评价用什么方法来衡量能力合格,考核他上岗?
人员能力的监控以及监督都是最好的效果凭证,只是个人认为无需再在材料里附上什么评价培训结果有效,想想都觉得那话太虚。
zal
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原文由 andychan59(andychan59) 发表:
人员能力的监控以及监督都是最好的效果凭证,只是个人认为无需再在材料里附上什么评价培训结果有效,想想都觉得那话太虚。
就象分析后的结果汇总一样,总要有个结论用语吧~
承之
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主要看实际操作吧,实际上培训效果没经过实际运作也不好评价,讲得天花乱坠也得听的人能做好。
andychan59
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原文由 承之(dacaoyu) 发表:
主要看实际操作吧,实际上培训效果没经过实际运作也不好评价,讲得天花乱坠也得听的人能做好。
说得太对了,如果评价的方式是现场问答,你还得写上问题,回答的记录,实在觉得可笑。
andychan59
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原文由 zal(zal) 发表:
就象分析后的结果汇总一样,总要有个结论用语吧~
我觉得做培训方面的评价还不如定期做一次整体的评价,如一年做一次,通过各个方面监控得到的情况反映着一年培训的有效性,再有针对性的制定下一年的培训计划。
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