质量管理,
是一项复杂又系统的工程,
涉及的知识面广量大。
怎么将这些知识与实际工作结合,
并推广复制?
在农业检测上看到小编整理的这些质量管理口诀,
非常受用,和大家一同分享。
首先要记住这九大重点
一个总目标
如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。
二个重点
首件检查要彻底,避免错误再补救;
制造过程要重视(发现异常):停线、处置、排除、继续生产。
三不政策
不接受不良品;不制造不良品;不放过不良品。
四大作法
参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领
参照规范、标准
未做先检查(首件检查)
做完再确认
五大观念
满足客户的要求、品质没有折扣
品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的
主动的自检效果胜过无数次的被动检查
一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质
差不多、大概、好像是品质最大的敌人
六SIGMA
原因找不到——不放过
责任分不清——不放过
纠正措施不落实——不放过
纠正措施不验证——不放过
有效措施不纳入——不放过
七种浪费
1.等待;2.搬运;3.移动;4.生产过多;5.库存;6.不合格品;7.加工的浪费。
八大原则
以顾客为中心;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。
九大步骤
发掘问题;选定项目-质量-SPC;追查原因;分析数据 ;提出方案;选择对象;草拟行动;成果比较;标准化。