主题：【讨论】两年一小坎，三年一大坎

原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:
首先，做职业规划，你要先考虑你的薪资期望计划是多少。这是我的习惯。比如你如果期望40岁时年薪12万和年薪30万事完全两个规划。
其次，你要了解你所从事的行业，能不能满足你的薪资期望，满足你的薪资期望需要到什么级别，这种级别的岗位需求有多大。如果不能满足你的职业需求，那你就应该考虑转行。
最后，转行就赶紧做准备，看看自己是可以马上转行还是有欠缺需要不短板。如果不转行需要升职，那你的短板在哪，继续补短板。

以上就是我的建议，学习固然是好事，但是没有目的的盲目的学习，只能丰富知识，并不会给你带来收入。

原文由 检测老菜鸟(v3295053) 发表:
加油吧。做好职业规划，检测行业做到最后就是积累，看看学历，写写论文，评评职称啥的。

原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表: 没有平台，积累都是假的。这年头中级只要到年头稍微上点心的都能评出来，所以含金量并不高。高级没有好的平台，评出来难度非常大。积累需要精力和时间，如果公司不支持你，成天给你安排这事那事的，你处理和协调公司的日常事务都累死，也谈不上什么有效积累。平台一定要选好，不论大小。但总要有收获，而不是和一堆咸鱼在那扯皮，咸鱼还拖你后腿。那真是浪费时间了。

原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:
没有平台，积累都是假的。这年头中级只要到年头稍微上点心的都能评出来，所以含金量并不高。高级没有好的平台，评出来难度非常大。积累需要精力和时间，如果公司不支持你，成天给你安排这事那事的，你处理和协调公司的日常事务都累死，也谈不上什么有效积累。
平台一定要选好，不论大小。但总要有收获，而不是和一堆咸鱼在那扯皮，咸鱼还拖你后腿。那真是浪费时间了。

原文由 清风(dengkk) 发表:
深有同感 。职业规划应当以收入为导向，化学检测的薪资大概是主管8-10k，经理1.2-1.5w，总监1.5-2w，上海可能高点，一般人混到经理都很不容易了，总监级别是人中龙凤了。

原文由 检测老菜鸟(v3295053) 发表:
貌似老师好像被咸鱼给弄得火气比较大，确实，有些人能力不足，就是扯皮能力极强，我在之前公司遇到过，不配合还给你捣乱，简直是没法说

原文由 检测老菜鸟(v3295053) 发表:
有积累才能找好的平台，还是得自身硬

原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:
哎，勾起陈年往事了。前两份工作就是这样的。主管明明什么都不懂，也没什么相关经验。那时候我在正规第三方做了8年，有3年管理经验，也组织通过了CNAS评审，主管第三方没待过，检测也就干了3年（之前是生产），一次评审都没干过。非得拿着文件跟我抬杠，还给你打小报告。关键你还得被他管着。没办法，谁让咱新入职呢。
真的被咸鱼虚耗了1年多时光。老板招我时说他马上就调走去总部了，地方就归我管了，我才去的。结果人家后来不调了。

原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:
相信我，好的平台的积累速度是差的平台的几倍。系统的培训，合理的管理构架，良好的学习氛围都能让你更快的掌握技术和管理的知识。而差的平台，管理混乱，构架混乱，制度混乱，天天的重心不在技术，不在管理，在于拍马屁，在于扯皮。虽然你会有一点积累，但是更多的是虚耗。
我说的好平台不是大平台，而是质量好的平台。这样你的平台跳跃会比较顺畅。
举个例子。你在一家管理混乱的公司工作3年，也能熬到什么主管，主任什么的。带着这个名头，也能去好的平台入职。但你进去之后，你会发现你的管理能力和对技术的理解解答能力相对于原平台人员或好平台入职的人员就有明显的差距。时间长点老板也看得出来，就有可能认为你能力不足。