主题:【已应助】请问RB214 4.1.4

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Ronartest
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4.1.4检验检测机构应建立识别出公正性风险的长效机制。如识别出公正性风险,检验检测机构应能证明消除或减少该风险。
看不明白它要我干什么,我是应该制定一个什么程序么?你们是怎么做的?谢谢。
推荐答案:AK-47(冲)回复于2019/08/23
针对公正性这一块,不少实验室都没有很具体的去展开,很多都是简单的一个程序文件,且文件内容很笼统、单一。实际当中影响公正性的基础的就有:
-

1.员工廉洁行为,如收受客户的财物导致检测公正性风险;
2.经营活动过程中客户与公司员工的关系,比如亲戚来送检,也是可能影响公正性;
3.员工关系,有些员工是夫妻、兄弟、姐妹。可能在检测流程中某一方出错,因为关系特殊会出现为其掩盖错误的情况,一样会带来公正性风险;
4.员工未签署不准兼职的承诺,如果在本公司之外还从事兼职等情况,也一样会带来公正性风险;
5.现在有很多老板旗下公司不止一家,有可能实验室的客户就是老板的另外一家公司,这又会存在一定的公正性风险。
-
先出一个公正性管理程序文件,然后制定次级支撑文件(如1.员工手册、2.员工廉洁行为规范、3.经营活动规范等),接着制定相关基础记录文件(如针对员工廉洁行为规范的签名保证类的记录、经营活动过程记录、员工关系证明记录等)。
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其实有很多可以写的,伴随这些文件的制定,才能真正把公正性风险控制好。前提是要有这些具体的内容制定出来,才有东西可写。否则就是一个空壳的所谓的监督记录,没有意义,日常工作中也落实不了。
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程序,程序做完了还得有支持程序的三级和四级文件。
承之
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JOE HUI
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需要自己制定风险评估管理程序,需要有风险控制计划,风险监控及风险评估等记录信息
hncx2004
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AK-47(冲)
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针对公正性这一块,不少实验室都没有很具体的去展开,很多都是简单的一个程序文件,且文件内容很笼统、单一。实际当中影响公正性的基础的就有:
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1.员工廉洁行为,如收受客户的财物导致检测公正性风险;
2.经营活动过程中客户与公司员工的关系,比如亲戚来送检,也是可能影响公正性;
3.员工关系,有些员工是夫妻、兄弟、姐妹。可能在检测流程中某一方出错,因为关系特殊会出现为其掩盖错误的情况,一样会带来公正性风险;
4.员工未签署不准兼职的承诺,如果在本公司之外还从事兼职等情况,也一样会带来公正性风险;
5.现在有很多老板旗下公司不止一家,有可能实验室的客户就是老板的另外一家公司,这又会存在一定的公正性风险。
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先出一个公正性管理程序文件,然后制定次级支撑文件(如1.员工手册、2.员工廉洁行为规范、3.经营活动规范等),接着制定相关基础记录文件(如针对员工廉洁行为规范的签名保证类的记录、经营活动过程记录、员工关系证明记录等)。
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其实有很多可以写的,伴随这些文件的制定,才能真正把公正性风险控制好。前提是要有这些具体的内容制定出来,才有东西可写。否则就是一个空壳的所谓的监督记录,没有意义,日常工作中也落实不了。
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2019/8/23 17:28:25 Last edit by scott-vip
Ronartest
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谢谢各位老师指点,我现在的理解就是先修订所有体系文件,加入风险评估管理内容,其中程序文件加的是公正性风险评估与管理程序。然后质量监督计划加入这方面监督内容,质量监督记录、这方面的规章制度就是我风险识别与控制工作的证明材料。
JOE HUI
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原文由 AK-47(冲)(scott-vip) 发表:针对公正性这一块,不少实验室都没有很具体的去展开,很多都是简单的一个程序文件,且文件内容很笼统、单一。实际当中影响公正性的基础的就有:-1.员工廉洁行为,如收受客户的财物导致检测公正性风险;2.经营活动过程中客户与公司员工的关系,比如亲戚来送检,也是可能影响公正性;3.员工关系,有些员工是夫妻、兄弟、姐妹。可能在检测流程中某一方出错,因为关系特殊会出现为其掩盖错误的情况,一样会带来公正性风险;4.员工未签署不准兼职的承诺,如果在本公司之外还从事兼职等情况,也一样会带来公正性风险;5.现在有很多老板旗下公司不止一家,有可能实验室的客户就是老板的另外一家公司,这又会存在一定的公正性风险。-先出一个公正性管理程序文件,然后制定次级支撑文件(如1.员工手册、2.员工廉洁行为规范、3.经营活动规范等),接着制定相关基础记录文件(如针对员工廉洁行为规范的签名保证类的记录、经营活动过程记录、员工关系证明记录等)。-其实有很多可以写的,伴随这些文件的制定,才能真正把公正性风险控制好。前提是要有这些具体的内容制定出来,才有东西可写。否则就是一个空壳的所谓的监督记录,没有意义,日常工作中也落实不了。-
学长说的很对,文件化的东西要写的很全面些 ,考虑的问题要多
p3334640
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