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主题：【讨论】人员监督监控表

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十八湾

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发表于：2021/11/05 10:06:33 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

针对监督/监控记录表，感觉有些监督项目可操作性不高。大家怎么看？

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2021/11/5 10:52:47 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

其实表格来源于日常的工作，是为工作方便而建立的。所以如果感觉表格内容不适合或者看起来不真实的话可以修订表格，起码能反应监督和监控时的状态，起码能够溯源。这就是对表格的基本要求。

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ztyzb

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2021/11/5 11:20:12 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

日常监督可以选择性的监督重点并不一定覆盖到每一个方面，这种表格打对勾方式挺方便的。

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yayicuo

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2021/11/5 14:37:40 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

人员监督是对新进人员，培训后发上岗证之前进行。而人员监控，则是对人员上岗后的能力的保持和提高而为。楼主用表格把二者搞在一起，概念有混乱，同时手写部分很少，大部分是表格打勾，这样可以形成假的记录，坐在屋里填表就好了。人员监督包括静态监督、动态监督和核查记录等。人员监控，则以内外部质控、执行文件情况、业绩考核等，各有各的侧重点。一家之言，仅供参考。

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十八湾

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2021/11/6 8:22:17 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
人员监督是对新进人员，培训后发上岗证之前进行。而人员监控，则是对人员上岗后的能力的保持和提高而为。楼主用表格把二者搞在一起，概念有混乱，同时手写部分很少，大部分是表格打勾，这样可以形成假的记录，坐在屋里填表就好了。人员监督包括静态监督、动态监督和核查记录等。人员监控，则以内外部质控、执行文件情况、业绩考核等，各有各的侧重点。一家之言，仅供参考。

謝謝你分享的观点，尤其赞同你关于表格手写内容少容易形成假记录的说法。

我们也觉得这份表看似写得很全面，实际上执行起来不符实际（如关于标准物质，实际日常监督人员作业不太可能去查看证书包装储存环境等是否符合要求是否有进行溯源记录等）。

但关于监督和监控是否可以用一张表的问题，每家实验室都可能不太一样。

准则的确对监督和监控有区分，监督是授权前监控是授权后；但实际人员能力监控措施不主要也是现场见证，调阅记录，审核/批准报告，结合质控（盲样，内部质控结果，外部比对/PT）?

个人觉得通过样品测试可能是最容易也是最直接的方式监控人员的持续能力。

如果有好的表格，希望群里老师可以分享。

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2021/11/6 8:22:39 Last edit by v3151876