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主题：【分享】质量生产工具-TPM（

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发表于：2024/09/30 13:02:32 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量生产工具-TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）
1.定义、概念解释
可以做什么TPM 是一种综合的设备维护策略，它超越了传统的维修方法，强调全员参与和持续改进。它的目标是实现设备的零故障、零事故、零缺陷和零浪费。TPM 包括以下几个关键组成部分：
预防性维护（Preventive Maintenance, PM）：定期进行设备检查和维护，以预防故障。预测性维护（Predictive Maintenance, PdM）：利用技术如振动分析、热成像等来预测设备故障。
改善性维护（Corrective Maintenance）：对设备进行改进，以提高其性能和可靠性。自主维护（Autonomous Maintenance）：操作员负责日常的设备清洁和基本检查。
2.步骤流程方法
以及解释所需的任何主题内容TPM启动：高层管理的支持和承诺是成功实施TPM的关键。
团队建立：跨部门团队的建立，确保不同视角和专业知识的整合。
设备评估：使用OEE（Overall Equipment Effectiveness，设备综合效率）等工具来评估设备性能。维护计划制定：基于设备评估结果，制定详细的维护计划，包括PM和PdM。
员工培训：对员工进行TPM理念、技能和工具的培训，确保他们能够有效执行维护计划。
实施和监控：执行维护计划，并使用数据监控设备性能和维护活动的效果。
持续改进：通过定期的Kaizen（改善）活动，不断寻找提高效率和性能的机会。
3.实施TPM 可以为企业带来以下显著好处
提高设备可靠性：减少意外停机，确保生产流程的连续性。
降低维护成本：通过预防性和预测性维护，减少昂贵的紧急维修。
提升生产效率：优化设备性能，提高生产速度和产量。
增强员工技能和参与度：员工通过参与TPM活动，提高技能和对工作的满意度。
提高产品质量：减少设备故障导致的生产缺陷，提升产品质量。
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