主题:【讨论】管理体系职能分配表的问题

浏览0 回复7 电梯直达
p3167143
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各位老师请教一下,公司的体系中对职能分配表的设计为:管理体系要素按评审准则条款细化罗列,但职能部门该怎么罗列呢?因为体系前边对本公司的所有职能部门和所有职能人员都有阐述,是不是要把所有阐述到的部门和人员都列出来?还是只列出部分?如果只列出部分,那么该列出哪些呢?请教下各位老师,谢谢。
部门设置有:检测室、综合业务室、质量管理室。
岗位设置有:最高管理者、站长、副站长、技术负责人、质量负责人、检测室主管、综合业务室主管、授权签字人、内审员、质量监督员、检验员。
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荆棘鸟fiona
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yayicuo
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按岗位和准则的过程进行罗列就可以,上面是最高管理者、站长、副站长、等等。左边一列则是4通用要求,4。1公正性4.2保密
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:按岗位和准则的过程进行罗列就可以,上面是最高管理者、站长、副站长、等等。左边一列则是4通用要求,4。1公正性4.2保密
先谢谢你的回答,你说的是还是要把所有职能部门和人员都列出来对吧?
en_liujingyu
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  体系中的职能分配表是对“组织”的要求,因此应该按组织结构图把所有的部门都列出来并给其分配管理职责,人员的职责以岗位职责加以规定,一般来说就不必罗列在“职责分配表”中了,但最高管理者、技术负责人、质量负责人各自应作为一个主管部门罗列。如果技术负责人是技术部的主管领导、质量负责人是质管部的主管领导,也可以不罗列在职责分配表中,部门的职责也是该部门的职责。此时应把最高管理者和管理者代表作为“部门”罗列,赋予其管理职责。
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沙漠兄
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原文由 en_liujingyu(en_liujingyu) 发表:
  体系中的职能分配表是对“组织”的要求,因此应该按组织结构图把所有的部门都列出来并给其分配管理职责,人员的职责以岗位职责加以规定,一般来说就不必罗列在“职责分配表”中了,但最高管理者、技术负责人、质量负责人各自应作为一个主管部门罗列。如果技术负责人是技术部的主管领导、质量负责人是质管部的主管领导,也可以不罗列在职责分配表中,部门的职责也是该部门的职责。此时应把最高管理者和管理者代表作为“部门”罗列,赋予其管理职责。
专家说的很对,加分奖励了。
danren9889
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avih1981
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