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主题：【讨论】关于分包的测试报告的问题

浏览0 回复18 电梯直达
Anne
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发表于：2018/10/17 15:05:28 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如题。
相信基本每个检测公司都有分包的，分包无外乎就是有能力的分包和没有能力的分包。
今天我们来讨论以下全部分包和部分分包。
对于部分分包，在自己公司的测试报告上标注分包部分（如是CMA报告还要把分包方的资质认定编号列在报告上）即可；发自己公司的测试报告给客户。
对于全分包的，大家是分包方的报告直接发给客户呢，还是转换成自己公司的报告再发给客户呢（模板是自己公司的模板，报告上由标注此报告是来源于某一个分包方）？还是再分包方提供的测试报告上，加一个封页，封页是自己公司的信息，并在封页上说“以下测试报告由XX分包方提供”？
大家都是怎样做的。不同做法的风险是什么呢，大家一起来讨论讨论以下呗。
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senke
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2018/10/17 17:33:02 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可参考此贴https://bbs.instrument.com.cn/topic/6984928
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西瓜猫猫西瓜
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2018/10/18 9:14:18 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 senke(lifen4607) 发表:
可参考此贴https://bbs.instrument.com.cn/topic/6984928
刚阅读了瓷片文章，感觉写的不错，提个小建议，您写的多是要求，但没有怎么涉及如何操作，比如楼主的情况，嘿嘿嘿
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andychan59
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2018/10/18 9:19:08 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
全部分包属于委托检测，直接提供分包方的报告，这个属于规定不用去过多思考。
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zal
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2018/10/18 10:17:00 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这里说的分包不是检测项目的分包吗？
如果全部分包是不是可以认为实验室就没这些项目的检测能力，能分包吗~~~
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Anne
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2018/10/18 15:21:14 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 senke(lifen4607) 发表:
可参考此贴https://bbs.instrument.com.cn/topic/6984928
已拜读，谢谢
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Anne
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2018/10/18 15:23:51 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
刚阅读了瓷片文章，感觉写的不错，提个小建议，您写的多是要求，但没有怎么涉及如何操作，比如楼主的情况，嘿嘿嘿
猫猫慧眼，一言道出问题所在
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Anne
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2018/10/18 15:30:59 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 andychan59(andychan59) 发表:
全部分包属于委托检测，直接提供分包方的报告，这个属于规定不用去过多思考。


委托检测不是通常是客户指定的机构，我们帮他送过去而已。不过叫法也不是什么问题，我也是觉得应该是直接提供分包方的报告给客户是保护自己的最好的做法。
一是，对自己没有技术能力去审核分包方的数据；
二是，其实每一份报告都由实验室的声明，类似“本报告未经统一，不得部分复制。。。。”
三是，那天真出事了，这份报告可能还会成了“假报告”，不是你测的，也列明确列明数据的来源。。。。
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Anne
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2018/10/18 15:40:02 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
这里说的分包不是检测项目的分包吗？
如果全部分包是不是可以认为实验室就没这些项目的检测能力，能分包吗~~~


是说的是分包检测项目呀。
CMA: 资质评审准则的释义有明确说“有能力的分包和没有能力的分包，如何处理”
CNAS: CNAS CL01， 5.3 实验室应规定符合本准则的实验室活动范围，并制定成文件。实验室应仅声明符合本准则的实验室活动范围，不应包括持续从外部获得的实验室活动. 这里就把持续的全部的分包活动排除在外，换句话说，持续的全部分包不在CNAS的管控范围内，企业可根据自己公司的情况和风险意识去管理。
个人拙见，一是要符合相关的要求，二是从风险角度出发，找出能操作的，对公司有利的做法。
目前楼主遇到的情况是，销售希望在分包方的报告增加一页自己公司的信息，顺便加入自己公司能做哪些业务的信息，把分包方的页眉页脚改成自己公司的的logo。我是不赞成这样做的。
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andychan59
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2018/10/18 16:09:49 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Anne(denglq) 发表:
委托检测不是通常是客户指定的机构，我们帮他送过去而已。不过叫法也不是什么问题，我也是觉得应该是直接提供分包方的报告给客户是保护自己的最好的做法。
一是，对自己没有技术能力去审核分包方的数据；
二是，其实每一份报告都由实验室的声明，类似“本报告未经统一，不得部分复制。。。。”
三是，那天真出事了，这份报告可能还会成了“假报告”，不是你测的，也列明确列明数据的来源。。。。
分析的对，全部分包给别人那么跟自己公司就没有半毛钱关系了，如果再拿来自己出一遍不合适。
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zal
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2018/10/19 8:41:51 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Anne(denglq) 发表:
是说的是分包检测项目呀。
CMA: 资质评审准则的释义有明确说“有能力的分包和没有能力的分包，如何处理”
CNAS: CNAS CL01， 5.3 实验室应规定符合本准则的实验室活动范围，并制定成文件。实验室应仅声明符合本准则的实验室活动范围，不应包括持续从外部获得的实验室活动. 这里就把持续的全部的分包活动排除在外，换句话说，持续的全部分包不在CNAS的管控范围内，企业可根据自己公司的情况和风险意识去管理。
个人拙见，一是要符合相关的要求，二是从风险角度出发，找出能操作的，对公司有利的做法。
目前楼主遇到的情况是，销售希望在分包方的报告增加一页自己公司的信息，顺便加入自己公司能做哪些业务的信息，把分包方的页眉页脚改成自己公司的的logo。我是不赞成这样做的。
没有分包项，对这块不太了解
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