七月破晓回复于2014/09/13
主要是实验室对体系的建立、运行情况简单介绍,包括人员数量、职能划分、技术人员的资历比例、新进人员;环境变化情况、设备变化情况、标准查新等,这些改变化主要是指影响到已认可的技术能力;内审;管理评审;监督、质量控制、能力验证等。
可以根据自己实验室情况去调整。
时间大概在5-10分钟左右,建议做个PPT更直观一些。
老兵回复于2014/09/13
1、实验室简介;
2、管理体系运行情况;
3、迎审准备情况等。
时间10分钟左右。
翠湖园回复于2014/09/17
实验室现场评审首次会议中汇报时先向评审组成员介绍你们实验室的基本情况,再重点介绍你们实验室质量管理体系的建立、运行、维持和改进等实验室能力建设外,还应围绕质量方针,结合实验室实际,从管理层面叙述具体的思路、做法、成效和存在的问题,尽可能使评审组较全面客观地了解实验室所做的工作!
young-lin回复于2014/12/30