主题：【原创】说说这些年工作过的初创民营公司

磕磕绊绊，入检测行业10年多，现在不时回想起曾经工作的创业公司，下一份工作绝对不投初创型民营公司。

2014年，我已经在检测行业摸爬已有几年，当时在一家处于南山的美资实验室，工作简直不要太爽（现在想当初自己是大傻X，干的好好的非要凑热闹）。后面领导辞职了问我要不要去一家初创公司，然后这就开启了职业生涯中第1段创业公司的经历。

记得当时公司微信群叫：XX一家亲（说实话，我当时内心有点犯恶心，可能是我有“病”），年会部门经理还带着大家合唱《我们是一家人》。然后讽刺的是，2015年后先是自己领导辞职走人，然后部门经理走人（当初是老板自己带过来的，后面因为加薪和老板吵起来+强制哺乳期加班到很晚）。当时公司业务+实验室+客服，加起来不过20来人，刚开始每周老板都让前台妹子给大家安排下午茶，后来这项福利就悄然没了，后面从前台妹子口中得知：原来是老板取消每周下午茶是因为居然没有人说一句感谢老板的话。（理由和结果我接受，但内心有点犯恶心，可能是我有“病”）

再后来，因为公司资金链有点跟不上，管理层发放过几个月的80%薪酬，同时跟员工借钱（当时叫员工基金），因为这件事，我新来的领导和隔壁实验室的同事，在我面前吐槽了很多回，说老板找过他们好几回，到底借不借钱？可能是我工资低，虽然是老员工，老板没有跟我开过口。后面几年，公司经营看起来越越好的同时，身边的同事换了一茬又一茬，重点岗位临时工都用上了，后面开会就是各个部门扯皮、推卸责任。经营4年后，老板居然在抓客服人员如何做合同评审，加上其他一些原因，后面就辞职了。后来在一次外部培训上，遇见其中一位老板，寒暄得知：他最近头疼的事情是在公司不付赔偿金和不担法律纠纷的情况下如何让老员工走？

从那家公司出来之后，辗转到了现在的公司（第2家初创公司），现在又看到那个当年那个循环，老员工陆续离职，同事换了一波又一波，前几天和自己领导沟通，感觉到有些…（按理说职场10多年，社会的毒打自然少不了）,核心意思是我占了新来同事（未转正）的位置，妨碍了新人的职业发展…是到了那个时候了。

最后，算是趟雷后的经验告诫新入行的从业者，不要去初创型公司(民营)，因为他们思路是：先招能干事的人（第一批人）把公司平稳运营起来，然后再招新人让你培养，最后刚开始进去的一批人依次退出，不管你愿意不愿意。